история Яндекса, год создания Как создать свой сайт > История Интернета > История создания Интернета > История создания «Яндекса»

Как появился «Яндекс», кто и зачем его создал

Вся наша деятельность — это борьба с энтропией.
Процесс этот, понятное дело, бесконечный.
Аркадий Волож.
Обновлено 6 февраля 2024 года

    Сегодня «Яндекс» предлагает пользователям не просто поиск, а целый набор полезных интернет-сервисов. Среди множества ресурсов, «Яндекс» занимает первое место в России по посещаемости. Открыты сайты для пользователей из Украины, Казахстана и Беларуси, которые также пользуются успехом у жителей этих стран, поскольку содержат множество дополнительных служб.

    Сейчас многочисленные сервисы, доступные на «Яндексе», позволяют найти нужную информацию, помочь в работе и организовать досуг. Кроме поиска в Интернете текстов, новостей, видео и картинок пользователям предлагается поиск товаров и сравнение цен, почта, социальная сеть, файлообменник и хостинг сайтов, прогноз погоды, расписание телепрограмм и транспорта, инструменты для вебмастеров, корпоративные решения, развитая рекламная сеть и масса других полезных проектов. На «Яндекс» часто равняются как на флагмана российских интернет-технологий, что не лишено оснований: именно под этим брендом уже увидели свет новые технологии поиска и постоянно реализуется множество невероятных идей.


    Впрочем, концепция «Яндекса» как соединения интернет-поисковика и всех прочих вещей, которые существенно облегчают будни пользователя Интернета, родилась не сразу, да и сама технология поиска тоже. Как и положено каждому амбициозному проекту, ему предшествовал долгий и извилистый путь, история которого началась ещё в те времена, когда о Глобальной сети в России говорили разве что в недрах НИИ.

Предыстория: добровольно-обязательный кооператив

аркадий волож

    Шёл 1988 год. В то время только закончивший учебу математик и программист Аркадий Волож работал в Институте проблем управления АН СССР, где исследовал возможность обработки больших массивов данных, а руководство Советского Союза пыталось поставить страну на ноги рыночной экономики. Принятый Закон о кооперации взялись реализовывать со свойственным советским деятелям размахом и руководитель отдела, где работал Волож, без лишних раздумий назначил его соучредителем новоиспечённого кооператива.

    Поскольку предприятиям в то время не хватало автоматизированных рабочих мест, а опыт работников института как раз мог решить эту задачу, было решено импортировать австрийские персональные компьютеры, обменивая их (чудное время было!) на семечки. Однако Аркадий не занимался непосредственно продажей компьютеров, а выполнял только техническую работу.

    В то время он познакомился с приехавшим на стражировку студентом-американцем Робертом Стабблбайном, у которого брал уроки английского. Но общие интересы двух молодых людей не ограничились только иностранными языками и уже в 1989-м они совместно основали компанию CompTek, занимавшуюся продажами компьютерного оборудования. Так и могла бы компания специализироваться только лишь на аппаратном обеспечении, если бы не старые связи Воложа.

Научить компьютер понимать по-русски

    Вплотную занявшись коммерцией, Аркадий Волож не стал бросать основное место работы. В институте он продолжал трудиться над программой, ориентированной на поиск информации в больших объёмах текстовых данных. Тогда Аркадий и пришёл к идее, что необходимо как-то учитывать богатое словоизменение, присущее русскому языку. И в этот момент нашёлся человек, который был способен помочь справиться с этой непростой задачей. Им стал Аркадий Борковский, занимавшийся в Академии наук проблемами компьютерной лингвистики. Тогда же появилось и первое ответственное задание, где можно было с успехом применить существующие наработки: Институту патентной информации был необходим классификатор изобретений с возможностью поиска.

илья сегалович

    Так два Аркадия, Борковский и Волож, создали компанию, получившую название «Аркадия». К ним присоединились несколько программистов, среди которых был Илья Сегалович — друг Воложа ещё со школьной скамьи. Итак, после долгих усилий дистрибутив «Международного Классификатора Изобретений» был готов. Его было решено также продавать, как продукт для организаций, работающих с патентами.

    Поначалу всё складывалось неплохо: продукт продавался около трёх лет, а денег хватало на зарплату сотрудников и рекламу в газетах. Затем был разработан «Классификатор Товаров и Услуг». Но экономика в стране в начале девяностых диктовала свои условия и покупать подобные программные продукты стали значительно хуже. С другой стороны, вторая компания Воложа, CompTek, набирала обороты, поставляя компьютеры и разворачивая сети в финансовых учреждениях. В тот момент был сделан смелый шаг, призванный сохранить существующие перспективные наработки в условиях отсутствия спроса: небольшой штат «Аркадии» в 1993 году было решено преобразовать в отдел программирования CompTek.

    Тем временем продолжилась работа над совершенствованием кода поискового движка. Команда специалистов в области структурной лингвистики под руководством Юрия Апресяна предоставила качественный словарь, а Илья Сегалович и группа программистов принялись интегрировать его в существующую технологию, что позволило сделать поисковые возможности ещё шире. Затем новый департамент CompTek взялся за более сложные задачи. В 1994 году было решено создать систему для работы с Синодиальным переводом Библии, а в 95-м — с академическим изданием Пушкина и Грибоедова для Института мировой литературы.


Yet another indexer

    Когда в 1993 году стало ясно, что работа над новой технологией поиска в русскоязычных текстах будет продолжаться, было решено для неё придумать простое и броское название. Илья стал выписывать на листке слова, которые были связаны с технологией. Однако никаких оригинальных решений не приходило в голову. Тогда он пошёл другим путем. В то время многие новые программы для UNIX-подобных систем за отсутствием желания придумывать оригинальное наименование назывались просто прибавлением к какому-либо слову сочетания «yet another», означающего «ещё один». Так появился «yet another indexer» — «ещё один индексатор» или Yandex. Это название понравилось, тем более, что его можно расшифровать как «Языковой иНДЕКС». Аркадий предложил заменить сочетание «ya» на русскую «я», чтобы подчеркнуть ориентированность на русский язык. Так и появился «Яndex».

    Затем интересную трактовку предложил Артемий Лебедев: «"I" в слове "Index" на русский как раз переводится как "Я". Получился эдакий "index" по-русски». Уже во время работы сайта пользователи придумали новую расшифровку с разделением Интернета в духе восточной философии на ИНЬдекс и «Яндекс». Но эти два толкования появились значительно позднее, после выхода «Яндекса» в Интернет. Пока же существовала только технология, которая была привязана к конкретным программным продуктам.

Новый «Яндекс» для нового Интернета

создание «Яндекса»

    Ещё во время работы над академическим изданием классиков был создан алгоритм построения гипотез. Этот алгоритм позволял избежать жёсткой привязки к словарю, который имелся в программе. И работал он следующим образом. Если в процессе поиска попадается какое-либо незнакомое слово, то алгоритм анализирует его и предугадывает парадигму словоизменения, пользуясь уже существующим словарем, подобно тому, как носители языка, единожды услышав новый термин, могут употреблять его в различных формах.

    Тогда же, в 1996 году, разработчики поняли, что новую технологию можно развивать и продавать самостоятельно, не привязываясь к конкретным текстам. Эта идея стала весьма своевременным решением, поскольку многие компании нуждались в подобных системах поиска, да и Интернет набирал в стране обороты. Осенью того же года появилась возможность показать результаты этой работы.

    CompTek принял участие в выставке Netcom'96, где представил два новых продукта: Яndex.Dict, который являлся прослойкой между поисковой системой, не понимающей русскую морфологию, и пользователем, и Яndex.Site — поисковый движок, предназначенный для установки на интернет-сайты. Первое решение, со временем, стало не очень востребованно, а Яndex.Site, превратившийся в «Яндекс.Сервер», и сегодня продолжает использоваться на множестве ресурсов. Прошло ещё немного времени и линейка Яndex дополнилась двумя новыми продуктами. Это был Яndex.CD, который помогает найти нужный документ на компакт-диске, и Яndex.Lib — пакет для разработчиков, нуждающихся в поисковых возможностях для своих продуктов.

    А 25 ноября 1996 года Яndex сделал первый робкий шаг в Интернет. Любому человеку представилась возможность выполнять удобный поиск русскоязычного текста с помощью популярного поисковика AltaVista. Для этого использовался уже упоминавшийся механизм формирования запросов Яndex.Dict. Тогда стало понятно, что для создания собственной поисковой машины не хватает лишь небольшого шага — проиндексировать русскоязычные ресурсы собственным ботом. Это было относительно простой задачей: как только робот был запущен, он проиндексировал все доступные ресурсы, которых набралось 5 тысяч, что составляло 4 ГБ текстов.

    На очередной выставке появилась возможность в выгодном свете показать решение Яndex.Web от CompTek, которое способно найти всё, что есть в Сети. Ресурс yandex.ru был открыт 23 сентября, а его презентация произошла через 2 дня, 25 сентября 1997 года, на выставке Softool'97. Первую версию сайта с оригинальным «наклонным» дизайном создал Артемий Лебедев (его студия и по сей день работает над внешним обликом сервисов «Яндекса» — уже нет, прим. Seoded.ru). А связь с пользователями держала сотрудница CompTek Елена Колмановская, взявшая на себя бремя налаживания диалога с общественностью.

Работать для народа

компания «Яндекс»

    Тогда же оказалось, что новый сервис перерос рамки простой демонстрации возможностей технологии Яndex. Его стали использовать обычные пользователи и число запросов начало стремительно увеличиваться. Именно поэтому уже через два месяца разработчики научили поисковую систему естественному русскому языку. Яndex стал понимать не только запросы, сделанные с использованием логических операторов, но и обычные последовательности, составленные из нескольких слов. В дополнение к этому, новый поисковик умел распознавать уникальность документа, показывая в результатах только одну копию, и имел собственный алгоритм оценки релевантности, который позволял получать среди первых ссылок ресурсы, наиболее соответствующие поисковому запросу.

    Уже 30 сентября, т. е. через неделю после открытия Яndex.Web, появилась первая «сказка "Яндекса"» — исследование содержимого русского Интернета с некоторым философским оттенком, а в декабре стало известно о том, что ссылка на Яndex появится в русской версии Internet Explorer 4.0.

    В течении 1998 года количество проиндексированных текстов увеличилось в два раза. Чтобы сохранить производительность, разработчики частично изменили алгоритмы работы поискового движка. В этом году произошло обновление дизайна и были добавлены удобные дополнения. Появилась возможность искать среди результатов, а также видеть, что ищут другие пользователи в данный момент. «Академический поиск», называемый теперь расширенным, получил две новых функции: сортировку по дате и поиск документов в определённом временном диапазоне. Отдельного внимания заслуживает введенная опция «Найти похожие документы». Пользователи смогли уточнять запрос, просто нажав на соответствующую ссылку.

    1999 год можно назвать годом развития Интернета. Тогда количество информации и пользователей увеличилось на порядок, а «Яндекс» тем временем вышел по популярности на четвёртое-пятое место. Для лучшей индексации резко возросшего объёма данных запущен новый робот. Он был создан с целью эффективной фильтрации спама, а также гораздо лучше индексировал подписи к картинкам, описания и учитывал ссылки, что позволило ввести функции поиска по одному сайту и ссылок на указанный ресурс.

    К уже существующим регулярно выходящим «сказкам», отражающим с лёгкой долей иронии содержимое ресурсов сети, добавился Индекс Непостоянства Интересов Населения Интернета, сокращенно НИНИ-индекс. С 1 января 1999 года по 1 января 2005 года выкладывались еженедельные сводки, отражающие тенденции в поисковых запросах. Они представляли собой две пятёрки слов, интерес к которым за неделю наиболее резко изменился в сторону увеличения («находки») или уменьшения («потери»). «Яндекс» стал теснее общаться с пользователями: появился форум о поисковой системе и добавилась возможность подписки на изменения в результатах поиска по желаемому запросу. Новый механизм, получивший название «Тематический индекс цитирования (ТИЦ)», отныне упорядочивал ресурсы по значимости и популярности, а поиск в категориях позволил находить информацию только среди сайтов определённой тематики. Был также введён «Семейный поиск», призванный предотвратить появление в результатах страниц с нецензурным или эротическим содержанием.

    15 декабря 1999 года «Яндекс» и netBridge открыли интернет-аукцион Молоток.Ру. Затем последовал совместный проект Narod.Ru, стартовавший 15 февраля 2000 года. Выйдя под девизом «Постройте свой сайт за 60 секунд!», он предоставлял любому желающему возможность создать персональную страницу. Вскоре компании разделили сферы интересов: Молоток.Ру перешёл под полный контроль netBridge, а бесплатный хостинг с конструктором сайтов Narod.Ru — в собственность «Яндекса». Изменения, произошедшие в 1999 году, окончательно закрепили за «Яндексом» статус социального сервиса и предопределили дальнейшее развитие. За два с небольшим года «Яндекс» получил признание и заработал стабильно высокую посещаемость, что стало причиной произошедших в следующем году перемен.

Продвижение «Яндекса»

    Успех нового проекта предопределил дальнейшую историю его развития, которое требовало дополнительных ресурсов и предполагало модель управления, в корне отличавшуюся от той, что использовалась в CompTek. С 1999 года Аркадий Волож, выбрав для себя основным занятием именно продвижение «Яндекса», стал заниматься выбором из множества потенциальных партнёров. Необходимо было найти опытных в корпоративном строительстве людей, которые бы не требовали полной передачи управления и были согласны вложить при этом достаточное количество средств.

    И весной 2000 года произошло чрезвычайно важное событие: с компанией ru-Net Holdings был заключён договор об инвестировании, по которому она получала чуть больше трети поисковика. «Яндекс» стал существовать самостоятельно, отделившись от CompTek, а Аркадий Волож стал генеральным директором новой компании. Получить деньги и ничего не предпринять было не в стиле компании, поэтому сразу последовало расширение штата и грандиозное развитие ресурса.

    В пятый раз изменился дизайн, появилась «аскетическая» версия ya.ru. С другой стороны, стали доступны новые службы, такие как «Яндекс.Закладки», «Яндекс.Новости», «Яндекс.Товары», «Яндекс.Гуру» и «Яндекс.Почта». Кульминацией нововведений стала прошедшая в июне 2000 года неделя запусков новых сервисов, которая закончилась праздником «Яндекса». Осенью была выпущена панель инструментов «Яндекс.Бар». Также 2000 год стал годом начала масштабной рекламной кампании, для которой был придуман лозунг «Найдётся всё!», использующийся и по сей день. Вторая рекламная компания, стартовавшая уже в конце года, прошла под лозунгом «Все вопросы — к „Яндексу“».

    Новый 2001 год «Яндекс» встретил акцией «Новогоднее обращение Народа России к Президенту», в которой мог принять участие каждый. Все полученные «письма» были обобщены в единый текст обращения. В середине февраля «Яндекс» обосновался по новому адресу, где обзавёлся собственной серверной, поскольку новые сервисы и увеличивающийся поток пользователей требовали расширения аппаратной базы. К лету «Яндекс» смог впервые в своей истории возглавить список самых посещаемых русскоязычных ресурсов.

    В 2001 году был учреждён Открытый Кубок России по поиску в Интернете, называемый также Кубок «Яндекса». В первый год прошло 2 кубка, а всего до 2009 года — 9 кубков и соревнование между победителями, так называемый Кубок Кубков. Как и предыдущий, 2002 год «Яндекс» встретил запоминающейся кампанией. На этот раз она была посвящена выходу в обращение евро.

    Между тем Рунет развивался и уже весной объём проиндексированных «Яндексом» данных превысил знаковый порог в 1 ТБ. У пользователей появилась возможность искать изображения с помощью «Яндекс.Картинок», а летом вместе с группой компаний PayCash была запущена электронная платёжная система «Яндекс.Деньги». Это стало значительным шагом на пути к расширению сферы услуг, предоставляемых «Яндексом», и оказало заметное влияние на русский Интернет в целом.

    Определённые улучшения, связанные с фильтрацией нежелательной корреспонденции, затронули и «Яндекс.Почту». В конце 2002 года три независимых сервиса — «Подбери», «Гуру» и «Товары» — были объединены в «Яндекс.Маркет» — проект, не теряющий популярность и сегодня. В этот год руководство компании поставило амбициозную цель — достичь самоокупаемости. Было принято решение построить коммерческую модель на контекстной рекламе, что позволило не только выполнить задачу, но и сделать это даже раньше всех предполагаемых сроков. Очередной этап становления «Яндекса» был завершён.

Ставка на творчество

    В 2003 году большое внимание уделялось почтовому сервису, который претерпел очередные изменения, сделавшие его более удобным. Эти изменения продолжились и в следующем году: пользователи «Яндекс.Почты» получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». Также в 2003-м был произведён переход на восьмую по счёту версию дизайна. На этот раз поучаствовать в двухнедельном тестировании нового облика главной страницы и высказать конструктивные предложения смог любой желающий. Её немного доработали год спустя и в таком виде страница просуществовала вплоть до 2007 года.

    Была существенно переработана служба «Яндекс.Новости», которая стала организованной подборкой важнейших новостных сообщений, объединённых по темам. В новостях появились фотографии и видео. Сам поиск в Интернете также претерпел изменения: в результатах отныне появляются документы RTF, PDF и DOC, что позволило легче находить, к примеру, нужную документацию, а для вебмастеров была реализована выдача в XML. Через год добавилась поддержка форматов PPT и XLS, а также индексация сайтов, сделанных на Flash.

    Помимо ресурса yandex.ru развивались и другие продукты компании. Так в 2003 году поисковый движок «Яндекса» заработал на президентском сайте, а осенью была представлена новая линейка, в которую вошли три решения: Яndex.Server, выросший из Яndex.Site, Яndex.Publisher, включающий Яndex.CD, и Яndex.SDK, ставший продолжением Яndex.Lib. 3 июня 2003 года совет директоров принял решение о выплате первых в истории российских интернет-компаний дивидендов, составивших в сумме 100 000 долларов, что явилось вполне логичным шагом для самоокупаемой компании. Две трети доходов «Яндекс» получил от контекстной рекламы. В следующем году прибыль от рекламы утроилась и 2004 год показал фантастические темпы роста доходности созданной «Яндексом» бизнес-модели.

яндекс и google

    Тем временем на российском рынке поисковых систем появлялись международные игроки. Они имели не менее развитую технологическую базу и составили серьёзную конкуренцию «Яндексу». Рунет становился ближе к Западу, что требовало не просто сохранять качество предоставляемых услуг, а кардинально изменить всю компанию. Это коснулось не только поиска: нового взгляда требовали все сервисы. Привыкшие к переменам руководители «Яндекса» справились с такой задачей: удалось расширить штат сотрудников с 200 до 2000 человек, не превратившись при этом в сухую корпорацию, а сохранив выработанный творческий стиль, полюбившийся пользователям.

    В это время было запущено множество новых проектов, а уже существующие получили множество улучшений. Для пользователей открылись «Яндекс.Карты», впоследствии тесно связанные со множеством других сервисов и ставшие одним из приоритетных направлений. Заработал «Яндекс.WiFi», увидела свет «Яндекс.Афиша» и прочие проекты, отличительным знаком многих из которых стала направленность на потребности российских пользователей. Вошло в традицию проведение региональных семинаров. Такой подход был правильным: российская компания обладала в этом неоспоримыми преимуществами перед международными конкурентами, что обеспечило победу «Яндекса» на российском рынке.

    В то же время робкими шагами компания начала расширять географию, поэтому в 2005 году заработало украинское представительство.

Время расширять горизонты

    Теперь «Яндекс» работает на два фронта: компания старается улучшить местные услуги и охватить зарубежное интернет-пространство. В 2007 году была открыта украинская версия поиска yandex.ua, а 2008-й стал годом открытия подразделения Yandex Labs, расположенного в Калифорнии. В том же году «Яндекс» выполнил существенные работы, направленные на поддержку международных интернет-стандартов, таких как Sitemap, и протоколов GZIP, FOAF и MediaRSS. Это позволило эффективнее работать с индексацией не только российских, но и зарубежных ресурсов.

    Тем временем произошла заметная смена логотипа «Яндекса»: все буквы стали русскими и потеряли засечки, получив технологичный облик.

    В 2009 году стартовала программа «Снежинск», обеспечивающая пользователей поисковыми результатами, наиболее подходящими для конкретного города, когда это требуется. С другой стороны, в том же году «Яндекс» вплотную занялся зарубежным контентом: началось тестирование сервиса, обеспечивающего перевод найденных иностранных сайтов, который был выпущен уже в 2011-м под названием «Яндекс.Перевод». В мае 2010 года пользователи получили возможность искать только среди иностранных сайтов, включив соответствующую опцию или используя домен yandex.com. Затем на yandex.com был добавлен поиск картинок и видеороликов. Начал работу yandex.by и татарская версия поиска.

    Одновременно росло число локальных сервисов для Украины и появился региональный поиск, названный «Полтава». Он был основан на технологии «Матрикснет», применённой годом ранее в программе «Снежинск». Сервис «Яндекс.Карты», за несколько лет значительно разросшийся, обзавёлся собственной картографической компанией «ГИС Технологии». Таким «Яндекс» пришёл в 2011 год, ставший очередной вехой в развитии компании.

    В самом начале года рекламодателям была предложена новая услуга: геореклама, предлагающая выделение организаций на картах, и показ таких карт в поисковой выдаче. Стартовала программа инвестирования в стартапы — «Яндекс.Фабрика», участие в которой смогли принять не только российские, но и зарубежные проекты.

    В мае 2011 года на высокотехнологичной бирже NASDAQ «Яндексом» было сделано первичное размещение акций, которое оказалось даже успешнее, чем это ожидалось. Они были размещены на 14% выше, чем прогнозировалось, а за первый день торгов выросли в стоимости ещё на 42%. По объёму привлечённых средств (1,3 миллиарда долларов) в результате первичного размещения «Яндекс» занял почётное второе место в списке интернет-компаний, не обойдя только Google, который выручил в 2004 году 1,67 миллиарда долларов. С этого момента начинается новая страница истории «Яндекса», выросшего из амбициозного проекта в огромную компанию, успешно сохранив при этом неповторимый стиль, полюбившийся миллионам пользователей.

Фильм про «Яндекс»:

Смотреть «Стартап» — фильм про «Яндекс»

Книга про «Яндекс»:

    Автор: Алексей Востров.

 


Обновление от 6 марта 2021 года

ФАС вынесла предупреждение «Яндексу»

    ФАС вынесла предупреждение «Яндексу» за чрезмерное присутствие (я бы даже сказал, доминирование) собственных сервисов компании в поисковой выдаче:

Применение информационных технологий неравных (дискриминационных) условий путём предоставления для сервисов лиц, группы лиц ООО «Яндекс» (в том числе ООО «Яндекс.Вертикали», ООО «Яндекс.Маркет», ООО «Яндекс.Медиасервисы», ООО «Кинопоиск»), преимущественных возможностей по продвижению (привлечению внимания пользователей) в поисковой системе «Яндекс» (yandex.ru), при которых сервисы лиц, входящих в группу лиц ООО «Яндекс», в том числе используют интерактивные обогащённые ответы («колдунщики», «объектные ответы» и другая применимая терминология) (далее — интерактивные ответы) на страницах поисковой выдачи поисковой системы «Яндекс» (yandex.ru), при этом у лиц и их сервисов, не входящих с ООО «Яндекс» в одну группу лиц, такая возможность отсутствует и (или) не соответствует тем техническим, визуальным и иным возможностям и преимуществам интерактивных ответов поисковой системы «Яндекс» (yandex.ru), которые получают сервисы лиц, входящих в группу ООО «Яндекс»

    ФАС требует:

Прекращения предоставления сервисам лиц, входящим в группу лиц ООО «Яндекс» (в том числе ООО «Яндекс.Вертикали», ООО «Яндекс.Маркет», ООО «Яндекс.Медиасервисы», ООО «Кинопоиск») преимущественных возможностей, в том числе технических, визуальных и иных возможностей по продвижению (привлечению внимания пользователей) в поисковой системе «Яндекс» (yandex.ru) с помощью интерактивных ответов и (или) иных применимых функций и технологий, демонстрируемых на страницах поисковой выдачи поисковой системы «Яндекс» (yandex.ru), функционал которых недоступен или ограниченно доступен лицам, не входящим с ООО «Яндекс» в одну группу лиц

    Переводя на человеческий язык: «Яндекс» искусственно завышает позиции своих сервисов, не давая шансов конкурентам.

    Грозит «Яндексу» штраф, но пока не называется сумма:

Федеральная антимонопольная служба обращает внимание ООО «Яндекс» на тот факт, что в соответствии с частью 8 статьи 39.1 Закона о защите конкуренции, в случае невыполнения предупреждения в установленный срок при наличии признаков нарушения антимонопольного законодательства антимонопольный орган обязан принять решение о возбуждении дела о нарушении антимонопольного законодательства

    Источник: ФАС.

    Автор: Алексей Востров.

 


Обновление от 10 июня 2021 года

«Яндекс» теперь сам будет писать отзывы в «Яндекс.Маркете»

Яндекс пишет отзывы

    Началось тестирование новой функции в агрегаторе «Яндекс.Маркет»: так называемые «умные отзывы». Умными они считаются потому, что их пишет сам «Яндекс». А если быть точнее, то писать их будет автоматический генератор текстов, который, в качестве основы, использует отзывы реальных пользователей. Можно было бы добавить ещё прилагательных вроде «гениальные» и «честнейшие», но в «Яндексе», пока, ещё стесняются это сделать. Хотя кто знает: может это будет сделано после завершения тестового периода.

    Как объясняет решение представитель компании «Яндекс», отзывы крайне важны для потребителей при выборе товара. Но, порой, их количество таково, что изучить подобные объёмы обычному человеку попросту нереально. Это действительно так. Поэтому было решено создавать собирательные отзывы на основе всех пользовательских комментариев к тому или иному товару.

    Сгенерированные тексты состоят из двух частей: подробного комментария о товаре и набора ключевых характеристик, которые пользователи отмечают чаще всего (например, качество сборки, дизайн, уровень шума). Для того, чтобы хоть немного отсеять откровенный бред, первое время, перед публикацией такие отзывы будет проверять человек. Но сможет ли это позитивно сказаться на качестве, вопрос, конечно, открытый. Все мы хорошо понимаем, что такое «Яндекс.Толока» и какие там могут быть исполнители.

    В общем, классика в исполнении «Яндекса»: сам играю, сам пою, сам товары продаю. Но если оставить за скобками качество текстов, то мы столкнёмся с куда как более серьёзной проблемой: необходимостью ещё большей степени доверия со стороны как потребителей, так и независимых продавцов. Ведь теперь площадка может продвигать те или иные позиции и показывать пальцем в небо, мол, это не мы. Произошла ошибка, во всём виноват «датасет», понаписали спама в комментариях и наш доверчивый бот стал нахваливать товары, которые, так уж совпало, выпускают вполне конкретные бренды.

    Проблема носит фундаментальный характер и касается не только «Яндекса» и его репутации. Даже если размешать все технические вопросы, то, в итоге, мы увидим сухой остаток: есть услуга по исследованию потребительских характеристик товара, которую, чаще всего, готов оплачивать только поставщик этого товара. Систематизация чужих отзывов — это, по сути, та же самая задача, только исходные данные получаются от третьих лиц. И даже если какие-то волонтёры делают эту работу очень качественно и бесплатно, то, как только результаты этого труда становятся популярными, авторы сталкиваются с серьёзными сложностями и многочисленными соблазнами.

    Несколько лет назад мы проводили эксперименты с генерацией обзоров, изучали возможные форматы, спрос и так далее. И хотя никаких GPT и прочих современных инструментов тогда не существовало, для отдельной товарной категории задача была вполне решаемой. Есть профиль исследования с набором объективных измерений и некоторая дополнительная информация. Имея такие данные, вы можете дать ответ на большинство вопросов потребителя, а некоторые — даже спрогнозировать. Результаты можно представить практически в любом виде. В виде большого текста, в виде списка ответов на вопросы или даже предоставить интерфейс, который будет генерировать обзоры индивидуально. Отмечаете пункты в меню и получаете текст, который ориентирован именно на вас и в котором ничего не нужно пролистывать.

    Но возникает проблема с экономикой. Понятно, что создание и содержание такого сервиса весьма затратно и поэтому себестоимость продукта, долгое время, будет выше, чем у обычных блогеров. Это ещё полбеды.

    В принципе, эта часть проблемы решаема. Наибольшую сложность вызывает модель монетизации. Доходы от условной контекстной рекламы такой сервис, разумеется, не окупят. Получается, что деньги можно получить только от вендоров, которых совершенно не интересует объективная подача информации. Что, в итоге, приведёт к проблемам с доверием пользователей.

    Вот такой замкнутый круг, который разорвать довольно сложно, и уж «Яндексу», с учётом его репутации и приоритетов, это точно не удастся. Но, как мы с вами понимаем, такой задачи компания перед собой и не ставит.

    Автор: Content Review.

 


Обновление от 4 ноября 2021 года

Роботы «Яндекса» будут доставлять заказы Grubhub в кампусах США

Роботы «Яндекса», роверы

    Компании «Яндекс» и Grubhub объявили о заключении соглашения о долгосрочном сотрудничестве. Доставки в первых кампусах планируют начать, как только студенты вернутся с летних каникул.

    Вообще культура кампусов в США очень развита. Вокруг колледжей и университетов формируются достаточно большие территории, где студенты и преподаватели живут, учатся, работают, занимаются спортом и т. д. У «Грабхаба» есть даже отдельное направление по работе с кампусами и специальная платформа для них, где, например, для оплаты заказов можно использовать стипендиальные или преподавательские карточки. А теперь компания сможет предложить кампусам ещё и услугу доставки роботами, которую будет обеспечивать «Яндекс» со своим флотом роверов.

    В разрезе индустрии, эта новость интересна вот чем. Многие разработчики беспилотных автомобилей ищут способы начать монетизировать свою технологию уже сейчас. В пассажирских перевозках, пока, помимо готовности технологии, есть ещё много регуляторных ограничений. Поэтому в прошлом году огромное внимание было приковано к беспилотным грузовикам. Казалось, что задача движения по шоссе гораздо проще, чем по городу, а с регулированием для перевозки брокколи тоже всё не так строго, как с пассажирами, и вот она возможность беспилотникам начать зарабатывать уже сегодня. Но время идёт, а больших коммерческих запусков грузовиков пока не случилось, и не очень понятно, когда их ждать. Возможно, простота задачи была переоценена. В этом смысле, «Яндекс» пошёл по уникальному для индустрии пути и в качестве платформы для начала монетизации выбрал роботов-доставщиков.

    Ранее, в этом году, Кирстен Коросак, автор TechCrunch и старожил беспилотной индустрии, писала о том, что роботизированная доставка будет первым полем для коммерциализации беспилотной технологии и что в 2021 году нас ждёт много новых запусков. Разработчики будут проверять гипотезы и тестировать разные сценарии, чтобы, в итоге, прийти к максимально эффективному и выгодному решению. Пока её предсказания сбываются и с начала года мы видели уже много новостей в этой области. Интересно, пойдёт ли кто-то ещё из разработчиков беспилотных авто по пути «Яндекса»?

    Автор: Полный беспилот.

 


Обновление от 3 июня 2022 года

Аркадий Волож ушёл со всех постов в «Яндексе» из-за санкций ЕС

Аркадий Волож ушёл со всех постов в «Яндексе» из-за санкций ЕС

    Бизнесмен Аркадий Волож покидает все посты в «Яндексе», заявила компания. Он занимал пост CEO голландского «Yandex N.V.» (головная компания «Яндекса») и входил в его совет директоров. Господин Волож сложил свои полномочия после того, как стало известно, что он попал под санкции Евросоюза. Данные ограничения были введены в рамках шестого пакета санкций, который ЕС ввёл накануне. На фоне этих событий, акции компании на Мосбирже упали на 7%.

    В частности, господин Волож оставит совет директоров и пост генерального директора группы компаний «Яндекс», а также руководящие должности в международных дочерних структурах группы. Господин Волож назвал нелогичным решение Еврокомиссии внести его в «чёрный список». «Я считаю решение комиссии нелогичным. Однако пока действуют санкции, я не буду давать никаких указаний и рекомендаций трасту относительно голосования, решения продолжит принимать совет директоров. Это защитит интересы компании и всех наших акционеров. При этом я продолжу помогать компании и её команде», — сказал господин Волож, комментируя своё включение в санкционный список.

    Теперь семейный траст, в который господин Волож передал свои акции в 2019 году, на время действия санкций не будет принимать его указания относительно того, как голосовать этими акциями. Аркадий Волож, через семейный траст, владеет 45,3% голосующей и 8,6% экономической доли «Yandex N.V.». То есть он не является контролирующим акционером. Таким образом, персональные санкции в отношении господина «Воложа» не распространяются ни на «Yandex N.V.», ни на её дочерние компании.

    В марте ЕС ввёл санкции в отношении управляющего директора «Яндекса» Тиграна Худавердяна, который после оставил этот пост. При этом тогда сама компания под западные санкции не попала.

    Автор: Коммерсант.

 


Обновление от 23 августа 2022 года

«Яндекс» и «VK» обменяются активами

«Яндекс» и «VK» обменяются активами

    Компании «VK» и «Яндекс» 22 августа подписали обязывающее соглашение, согласно которому «Яндексу» отойдёт сервис «Delivery Club», а «VK» получит «Новости» и «Дзен». Сделка должна получить одобрение Федеральной антимонопольной службы. Компании намереваются закрыть сделку до конца текущего года. Информация о сделке появилась уже в мае, но тогда ещё не были известны детали соглашения.

    После завершения сделки главная страница «Яндекса» получит адрес ya.ru. Оттуда можно будет войти в «Поиск», «Почту», личный кабинет «Яндекс ID» и другие сервисы. Уже сейчас можно посмотреть, как это будет выглядеть, по адресу new.ya.ru. Приложение для «Android» переименуется в «Яндекс.Старт» и будет работать как браузер. Компания запустит новое приложение для «Android». Для «iOS» старое приложение будет функционировать по-прежнему, за исключением «Новостей» и «Дзена».

    Старую стартовую страницу «Яндекс» отдаст под портал «Дзена» в управление «VK». Кроме того, «VK» получит права на торговые знаки и технологии «Новостей» и «Дзена». С помощью «Дзена», «VK» планирует увеличить аудиторию и расширить арсенал рекламных инструментов. В результате, компания намеревается стать «важнейшим ключевым партнёром» для всех авторов в Рунете.

    Компания «Delivery Club», в настоящее время, принадлежит совместному предприятию «Сбера» и «VK» — «О2О Холдингу». Партнёры уже договорились о разделе активов: у «VK» останется «Delivery Club», остальные сервисы перейдут банку. При этом, компании будут продолжать сотрудничество в дальнейших направлениях. «VK» передаст «Delivery Club» «Яндексу», где тот будет располагаться на единой технологической платформе с «Яндекс.Едой», однако будет работать под своим брендом.

    Автор: «Кабельщик».

 

«Яндекс» решил вернуться к корням

«Яндекс» решил вернуться к корням

    Сегодня нельзя не написать такой пост.

    К скорому двадцатипятилетию, «Яндекс» решил вернуться к корням. Честно говоря, лично меня очень радует, что теперь официальная «морда» «Яндекса» — страница с коротким адресом ya.ru и той лаконичностью, которая была у «Яндекса» при рождении в 1997 г. Специально выкладываю вид странички того года: подозреваю, что не все из моих читателей помнят или видели.

    Функционально, тогда там был один лишь поиск, остальное всё — справочное. Теперь на ya.ru будут, конечно, и персональные сервисы, и «Алиса». Но всё то, что внутри называлось «ответами на незаданные вопросы» в виде контента «СМИшного» или пользовательского «уедет» в «VK». По условиям сделки с ними, на эту страницу (которая станет называться dzen.ru) будет стоять редирект с Yandex.ru.

    Так что если хотите от «Яндекса» его собственных сервисов и поиска, в первую очередь, переучивайтесь на адрес Ya.ru.

    А для любителей искать ещё и сигналы про бизнес, замечу: уже давно бОльшая часть доходов у нас (у «Яндекса» — прим. Сеодед.ру) — не рекламные. И рекламные деньги росли слабее, чем сервисные (будь то «Такси», «Еда» или «Кинопоиск»). Новая «морда» — как раз сигнал, что развесистый рекламный инвентарь и генерация трафика для него — не главное в будущем «Яндекса». Наши технологии могут приносить куда больше денег, чем их есть у рекламодателей.

    Автор: Андрей Себрант.

 

Две стороны одной медали

    Поисковая система «Яндекс», по сути, продаёт во «ВКонтакте» редирект с yandex.ru на dzen.ru и, соответственно, сам «Яндекс.Дзен» вместе с «Яндекс.Новостями».

    На новой главной странице «Яндекса» (ya.ru) контента не будет вообще, только сервисы.

    И закрывается «TJournal».

    Почему это — об одном и том же?

    Потому что это говорит о следующем: медиа, которые продвигают упадническую повестку в России, в этой самой России не рады. И случилось это только в 2022-м году. Впервые за 37 лет.

    У вас есть выбор: или делать медиа, которое не продвигает упадническую повестку, или уходить. Можно за рубеж, можно в Вальгаллу — как угодно, у нас свободная страна. Или не заниматься медиа.

    Поисковик «Яндекс», поскольку «Дзен» и «Новости» для него незаметны по деньгам, сделал выбор в пользу «не заниматься медиа». А «TJournal» решил уйти в Вальгаллу, поскольку ничего лучше не придумал.

    Ну и ладушки.

    Автор: Юрий Синодов.

 


Обновление от 12 сентября 2022 года

«Яндекс» и «VK» закрыли сделку по обмену активами

«Яндекс» и «VK» закрыли сделку по обмену активами

    Сегодня «Яндекс» и «VK» закрыли сделку по обмену активами. «VK» теперь владеет сервисами «Дзен» и «Новости», а «Delivery Club» стал частью бизнеса «Яндекса» и перейдёт на единую технологическую платформу с «Едой». Происходящее отлично иллюстрирует тренд на развитие исключительно профильных направлений — такой перестройкой занимаются все крупные IT-компании последние несколько месяцев.

    С приобретением «Дзена» и «Новостей» «VK» заканчивает строительство медиаимперии: в кармане у компании уже есть несколько социальных сетей, не хватало только блог-платформы и новостного агрегатора. А «Яндекс» фокусируется на развитии городских сервисов и технологий (ну, и, конечно, поиск тоже остаётся у них).

    И да: теперь «yandex.ru» перенаправляет на «dzen.ru». Чтобы попасть на «Яндекс», набирайте «ya.ru».

    Автор: Алексей Востров.

 


Обновление от 28 декабря 2023 года

«Яндекс» зарегистрировался на острове Октябрьский в Калининградской области

«Яндекс» зарегистрировался на острове Октябрьский в Калининградской области

    Международная компания акционерное общество «Яндекс» зарегистрировалась в специальном административном районе (САР) на острове Октябрьский в Калининградской области. Компания была включена в реестр участников САР 26 декабря.

«МКАО "Яндекс" была включена в реестр участников специального административного района на территории острова Октябрьский (Калининградская область), о чём внесена соответствующая запись», — говорится в реестре.

    Акции «Яндекса» в моменте подскочили на 1,8% на новости о завершении регистрации в САР «Остров Октябрьский» Калининградской области. К закрытию предыдущего дня, бумаги растут на 3,48% — до 2,5 тыс. руб.

    25 декабря Центробанк РФ зарегистрировал выпуски обыкновенных и привилегированных акций типов А и Б международной компании акционерного общества «Яндекс». В ЦБ добавили, что МКАО «Яндекс» не присвоен ни ИНН, ни ОГРН.

    В ноябре 2022 года, стало известно о планах по разделению активов «Яндекса» российского бизнеса и международного во главе с нидерландской компанией «Yandex N.V.» В конце октября этого года, компания получила разрешение правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями на внутреннюю реструктуризацию группы.

    Как сообщало в ноябре агентство «Reuters» со ссылкой на источники, нидерландская «Yandex N.V.» планирует продать российский бизнес целиком. Источники оценивали сделку в пределе $5–6,18 млрд, или 560 млрд руб., учитывая дисконт 50% на продажу иностранных активов.

    Автор: «Коммерсант».

 


Обновление от 6 февраля 2024 года

«Яндекс» продал «Яндекс»

«Яндекс» продал «Яндекс»

    Компания «Yandex N.V.» заключила сделку по продаже бизнеса «Яндекса» за 475 млрд рублей консорциуму инвесторов и перестанет быть головной компанией. Новой головной компанией «Яндекса» станет Международная компания акционерное общество «Яндекс». Основным владельцем МКАО «Яндекс» будет ЗПИФ «Консорциум. Первый» во главе с менеджерами «Яндекса».

    Новый «Яндекс» сохранит бизнесы, сервисы и активы группы «Yandex N.V. за исключением зарубежных стартапов и дата-центра в Финляндии. Также «Яндекс» предоставит «Yandex N.V.» ограниченные права на использование части своих технологий до конца 2024 года.

    В консорциум новых владельцев «Яндекса» вошли структуры основателя «Leta Capital», главы «Инфинитум», группы «Лукойл» и экс-зампреда «Газпрома». Менеджеры «Яндекса» сохранят управление компанией и право принятия ключевых решений. Для этого создан «Фонд менеджеров».

 

Оставить комментарий, поделиться мнением или задать вопрос...

 

Ещё по теме:

 

⇓ 

Поделись ссылкой на Seoded.ru с друзьями, знакомыми и собеседниками в соцсетях и на форумах! А сам сайт добавь в закладки! Так победим.

Поделиться ссылкой на эту страницу в:

 


Полезные ссылки:

Только реклама в блогах даёт эффективную отдачу! История «Яндекса» учит нас, что заработать на своём сайте приличные деньги можно только при условии его полезности для людей.

 


основан в 2008 г. © Все права на материалы сайта Seoded.ru принадлежат Алексею Вострову.
Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только с разрешения автора и при указании ссылки на источник.
Ослушавшихся находит и забирает Бабайка!