мемуары моськи Как создать свой сайт > Статьи > Откуда есть пошёл Моська

Откуда есть пошёл Моська

— Что вы такой недоверчивый? Мужчины вашей комплекции
должны источать доверие, открытость и абсолютное бесстрашие.
«Экспансия II», Юлиан Семёнов.
12 октября 2006

    От редакции: Мемуары — интересный, но увы, почти забытый в наши дни способ сохранения истории. Этого формата особенно не хватает Интернету, где электронные архивы легко изчезают, а официально-корпоративная хронология скупа и скучна.

    Перед вами воспоминания Ярослава Грекова «My way. История Моськи Рунета». Как и в прошлом году, обязательно найдутся читатели, которые обвинят нас в неудачном выборе летописца. Поэтому мы сразу дадим им простой ответ: если такая история вас не устраивает — напишите свои мемуары. Но даже в этом случае получится лишь ещё одна субъективная авторская версия. Которая, как и в случае Грекова, не отражает ни «объективной картины мира», ни позиции нашей редакции. И это хорошо. Пусть цветут сто электронных цветов.



Глава 1. Начало

# # # #

    В 2000-2001 годах во всём мире и в России начал раздуваться до неприличных размеров пузырь инвестиций в высокотехнологические и интернет-проекты. Один лишь пример: в первый день торговли акциями компании Netscape на американской бирже, их цена взлетела вверх на 150%. Такого ещё не было в истории мировых финансовых рынков. Подобное стало возможным, так как инвесторы, вложившиеся в hitech-компании были не профессиональны. И не умели правильно оценивать будущие финансовые результаты компаний, которые утверждали, что используют в своей работе некие чудесные ноу-хау, позволяющие обогатиться на пустом месте.

    Первую свою конференцию по столь модной в начале XXI-го века теме, как «Инвестиции в Интернет и чем это Вам грозит» я посетил ещё в 1999 году, осенью. На той конференции я отчётливо помню скандального Кирилла Готовцева, Андрея Себранта (гуру Рунета) и презентацию сайта-аукциона Молоток.ру компанией «Яндекс». Тогда я представлял проект «Краса.ру», где я был финансовым аналитиком. Краса.ру — интернет-сервер знакомств, который вскладчину хотела сделать и срубить на нём денег группа бизнесменов. Участникам той конференции я разослал вот такую «телегу» и, конечно, же не получил ни одного ответа:

Уважаемый (ая) участник конференции Интернет-Маркетинг99! Вам предлагается возможность стать спонсором/инвестором/соучредителем нашего интеренет-проекта. Наша Компания ОАО "Краса Руси" занимается реализацией крупного интеренет-контент проекта Национальный Сервер Красоты Краса.ру. На данный момент нами уже сделаны серьёзные инвестиции около $200 000, в том числе в рекламу (около $100 000 в месяц) и рекламная кампания должна начаться на этой неделе. Мы предполагаем извлекать доходы из размещения информации и фотографий на сайте, а также взимать плату с иностранных посетителей нашего сайта. Если Вы заинтересовались нашим проектом, то ответив на это сообщение Вы можете сообщить степень Вашей заинтересованности и запросить финансовое обоснование (бизнес-план). Нами будет открыто некоторое количество Агентств Национального Сервера Красоты (АНСК) в городах и регионах России и СНГ. Агенства будут заниматься сбором и распространением анкет среди девушек. Агентства могут работать на комиссионном соглашении или стать соучредителями Компании, внеся инвестиции. Если Вы заинтересовались, то сообщите нам степень Вашей заинтересованности и мы свяжемся с Вами и раскроем возможные детали сотрудничества и финансовые детали.

С уважением,
финансовый аналитик проекта
Ярослав Греков.

    Это была хрестоматийная история «глупого» дот-кома, то есть интернет-компании: процентов 80% всех вложений было «вбухано» в пышную презентацию в Мариотте, которая стоила около 50 000 долларов и туда даже пригласили группу «Лицей». Я бегал среди гостей-банкиров, которые пришли просто поболтать с друзьями, выпить и закусить, раздавая им бизнес-планы этого проекта. Стоит ли говорить, что денег мы тогда никаких не получили, Краса.ру за месяц накрылась медным тазиком и я стал искать новую работу, причём только в интернет-области.

# # # #

    Шёл 2000 год… Страна медленно вставала на ноги после дефолта 1998 года. В России, с её бизнесменами, многие из которых довольно изобретательны и обладают недюжинным криминальным менталитетом, высокие технологии стали ещё более привлекательны, так как с их помощью можно было украсть, разворовать или кинуть куда масштабней. Поэтому Интернет и высокотехнологические проекты сразу привлекли к себе множество аферистов и кидал, которые писали заумные бизнес-планы и закидывали ими инвестиционные компании и банки, в одном из которых я и просиживал штаны каждый день с 9 утра до 6 вечера.

    Работал я под началом известного в узких финансово-инвестиционных кругах бывшего экономического советника Горбачёва (как он сам говорил) Джека Барбанеля (Barbanel), а он был нанят инвестиционным банком НИКойл (сейчас УралСиб) в качестве советника по прямым инвестициям, то есть в его обязанности входило обнаружение и подготовка привлекательных инвестиционных проектов в самых разных областях. Со мной в группе прямых инвестиций также работали финансовый аналитик Инна Юмашева (ходили слухи о её родстве с известным родственником Ельцина, мужем Татьяны Дьяченко Юмашевым), Алексей Петров (банкир, впоследствии стал руководителем американской страховой компании AIG в России) и секретарь Елена Волкова. Наша весёлая компания банку выгоды не принесла никакой, и впоследствии группа была тихо ликвидирована (в смысле — расформирована). Но я успел проработать там полгода и оттуда меня сманили в Sun Capital Partners, в проект е-Старт.ру.

    Надо заметить, что перед тем как я попал в банк, я успел несколько недель поработать в компании веб-билдере Actis Systems, откуда был с позором уволен, так как использовал корпоративный Интернет для своей спам-рассылки того, что впоследствии стало известно всему Рунету как Рикн.ру.

    В «Актисе» я имел удовольствие работать с такими людьми как Анна Свердлова, Эдуард Гринбух (которые возглавляли компанию), Алексей Козлов (потом он возглавил компанию DEFA), Семис (ушёл в Sputnik Group). Особенно запомнился админ «Актисы» Фёдор — он был довольно нехуденьким программистом, что немудрено, так как он любил есть огромные бараньи ноги прямо за рабочим столом, в его комнате было очень холодно, практически шёл снег, так как он охлаждал какими-то крутыми кондиционерами воздух в помещении, где стояли компьютерные сервера. Он меня и сдал руководителям «Актисы», так как жалобы на мой спам прислали ему.

    Сразу после «Актисы» меня звали работать в «Сибинтек» — интернет-подразделение печально знаменитой нефтяной компании ЮКОС. Тогда это была очень невразумительная компания. «Интернет-инкубатор», как её для приличия называли. Прославилась она одним из первых опытов киберсквоттерства в России (покупка и спекуляция доменами). В частности, «умные» ребятки из «Сибирской Интернет Компании» (полное название «Сибинтека») «забили» такие говорящие домены как баба.ру, лесбиан.ру и тому подобное. Шум был на весь Рунет. Но компания эта была не настолько тупая, как казалось на поверхности. В её недрах работал такой кадр как Илья Пономарёв, с которым я потом ещё пересекусь уже во время своей политической карьеры.

    Но в тот момент я ответил «нет» вице-президенту ЮКОСа Рогачёву (который в настоящее время вот уже пару лет скрывается от российского правосудия в Лондоне), так как я решил, что «Сибинтек» — не очень хороший старт, тем более когда меня позвали в банк и учитывая тогдашний имидж этой компании.

    Как потом оказалось, группа Пономарёва в «Сибинтеке» заказала и разработала через веб-дизайнеров и программистов Газеты.ру, тоже принадлежавшей Юкосу, state-of-the-art вебсайт для …Коммунистической партии Российской Федерации. Этот сайт и поныне сохраняется и работает на КПРФ: www.kprf.ru.

# # # #

    Работа в банке была скучной и однообразной, она мне откровенно не нравилась, но постепенно ко мне стало стекаться множество информации о том, как облапошивают, воруют и кидают в мире высоких технологий, оказавшихся, при ближайшем рассмотрении, довольно «низкими». Изначально, я создал Рикн.ру как аналитический дайджест, в котором рассказывал на английском языке об инвестицинных предложениях. Но потом, когда я понял, что таким образом я привлёк очень маленькую аудиторию, я решил подсластить пилюлю, вываливая на сайт грязное бельё из числа того, что я узнавал в процессе работы и исследований разных проектов и бизнес-планов.

    Моя наглость вызвала некоторый переполох в банке, и вскорости меня вызвали в службу безопасности, которая занимала целый этаж. Довольно свирепого вида гэбешник брежневской закалки дал мне понять, что придётся выбрать между полосканием грязного белья на моём сайте и работой аналитиком в банке. Выбор мой был, естественно, в пользу сайта, так как мне нравилось, то, что я делал. А также нравилось это уже к тому времени огромной армии постоянных читателей, коих было на первых порах около 500 и многих из которых я знал лично, так как они были моими информаторами и сливали мне внутреннюю информацию о том, что происходило на самом деле в их компаниях.

    Сайт становился всё популярнее и авторитетнее, скандалы всё громче. Материалы сайта стали цитировать сначала другие сайты, а потом и журналы с газетами. Я стал популярным и известным автором. Во время одной из многочисленных конференций по инвестициям в Интернет, ко мне подошёл некий человек из компании, занимавшейся веб-дизайном и предложил небольшую сумму в пару сотен убитых енотов за небольшую рекламу его компании на моём сайте.

    Сначала, на несколько минут, я почувствовал себя как продажная женщина. Но быстро поборов брезгливость, взял деньги и в течение месяца обслуживал клиента так, что он остался очень доволен и продлил контракт на следующий квартал. За первым клиентом потянулись другие, и пошло-поехало. Одно время мне реально некуда было девать деньги, потому что я не привык много зарабатывать, а количество конвертов в ящике, в которых традиционно в нашей стране принято подносить воспомоществование, превысило все пределы.

    Я был очень поглощён этой «работой», она по-настоящему меня захватила. Я сидел за компьютером день и ночь. Даже теракт 9/11 застал меня за работой над Рикн.ру. Я отчётливо помню тот момент: я сидел и писал что-то или читал очередной, полученный по Интернету поклёп на какую-то компанию, и какой-то знакомый по ICQ мне написал, что «в Нью-Йорке самолёт врезался в небоскрёб». Я не поверил и отмахнулся от него, пропустив мимо ушей. Но затем и второй человек, а за ним и третий написали мне что-то подобное, а чётвёртый прислал ссылку на rbc.ru, где была фотография самолёта, врезающегося в одну из башен WTC. Тогда я уже сам встал и включил телевизор и видел, как второй самолёт в прямом эфире врезался во вторую башню.

# # # #

    Как правило, я брался за работу с самого утра, то есть с того времени как вставал, садился за компьютер в одних трусах, завтракал прямо за клавиатурой. Однажды даже у меня загноились сосуды на спине — их продуло, так как я частенько сидел за компьютером в трусах под открытой форточкой. Сама идея сайта (изначально — рассылки об инвестициях в высокие технологии и интернет-проекты) пришла ко мне во время бессонной ночи. Тогда я много читал о первых инвестициях в Интернет и об интернет-буме на Западе. И однажды ночью, кажется в феврале 1999 года, я и написал ЭТО — первую рассылку на английском…

    Вот типичная моя переписка тех времён с читателем:

«У меня есть один скандал на готове, но я надеюсь, что он резрешится как-то мирно. я вообще удивляюсь, как вы пишите столько разоблачающих материалов и хоть бы что. стоило мне написать одну статейку, так нашли моих родителей, и что самое интересное, нашли меня в Германии!, где я сейчас и нахожусь. Позвонили разбираться на мобилу прямо в супермаркете, когда я картошку покупал. вот тебе и цивилизованный рынок. Меня больше всегда волновало на сколько времени у людей хватает энергии? Сначала я наблюдал за радиоведущими, потом за теле (правда не смотрю), потом за ведущими ежедневок. Я вообще тоже иногда что-то такое регулярное делаю, но всегда еженедельное, и более, чем на полгода меня никогда не хватало.. Силы кончаются. Это правда, в том случае, когда то, что делаешь никому не нужно. А тут зримый эффект. Желаю вашему ресурсу процветания.»

    Я тоже удивлялся, кстати. Особенно же я удивлялся, что остался жить, когда публиковал серьёзный компромат, причём порой делал это совершенно бесплатно. Люди удивлялись, но пользовались моей доверчивостью «в тёмную»... Мне повезло, и так получилось, что я попал в струю. Я даже не загадывал, но так уж получилось, что pieces of the puzzle легли вместе ровно и как надо.

    Насчёт энергии: в РИКН была вложена энергия многих сотен людей, а не только моя. С моей же стороны — только баранье упорство сделать mainstream-ом невозможное. But I did it. На Subscribe.ru сохранился анонс моей первой рассылки:

«Появившись в качестве еженедельной рассылки новостей по ИТ-Интернет весной 2000 года, Рикн развился в профессиональное сообщество с более чем 20 тематическими регулярно обновляемыми разделами. Более 500 ИТ-Интернет менеджеров высшего и среднего уровня начинают свой день со свежего выпуска рассылки Рикн. Единственный независимый ресурс руНета, содержащий как ежедневно обновляемые новости по IT тематике, так и аналитические материалы. Данная рассылка является попыткой ПОДТОЛКНУТЬ российский Интернет существовать по международным правилам ведения бизнеса, то есть популяризировать открытость и грамотный менеджмент и маркетинг. Рассылка содержит большое количество разделов, призванных решить поставленную задачу. В частности: экспертный рейтинг ресурсов, раздел IT вакансий, интервью с IT-компаниями, список мероприятий связанных с Интернет и IT. Создание контента осуществляется на добровольных началах, для чего привлекаются независимые компании и частные лица. Мы создали этот СЕРВИС для того чтобы способствовать ведению IT и Интернет-бизнеса в России и бывшем СССР. Нашей целью является система профессионального ориентирования инвесторов на этом рынке.».

    Первый дизайн сайта и логотип были разработаны Андреем Васиным из компании Сайджент.ру. Этот значок для многих стал символом весёлого утра, когда за кофе люди читали материалы, флеймы (длинные обсуждения) и форум РИКНа. Кстати, RICN расшифровывается как Russian Internet Contant News.

    Типичный слив того времени (многих компаний сейчас уже нет, некоторые из них были впоследствии закрыты Управлением «Р» МВД РФ по борьбе с преступлениями в сфере высоких технологий):

«Привет, Ярослав!

Читаю тебя, многое нравится.
Ну, и гавнюк же ты!!!
И ты кичишься этой гавнистостью!
Это отлично!

Так, вот, у меня для тебя, как для самзнаешького есть инфа и дело к тебе. Есть такая контора «Эльфаком». Зацени, на первой странице надпись: «Для того чтобы войти в раздел, щёлкните левой кнопкой мыши по его названию»..:)

Так, вот, инфа. Персонал до 10 чел. Живут без вывески. Имеют счёт в КиберПлатине или ещё где-нибудь уже и свою систему статистики для клиентов, которым прогоняют через свой счёт платежи. Сливают всё, например, на карты. Клиенты в основном частные пиплы. Перебиваются порнушкой разных мастей ворованными картами и т.д. Есть среди них конечно и честные Е-деятели, что отдают «Эльфакому» 20% с транзакции, а ещё КиберПлатине от 3-7%, а ещё санкции по структуре бизнеса. Ты меня понимаешь...:))) Да, ведь берут эльфакомовцы 20% с транзакций, плюс есть санкции по модели бизнеса (если много отказов, разные заморозки денег и т.д.). Клиентов несколько сотен. Кэш флоков, думаю, около 2000. Так, вот, самое интересное, что я узнал про них по своим каналам в налоговой. Они чистых налогов платят столько, что прибыли у них больше 1 500 000 руб. в месяц. Причём, как я выяснял, нет ни крыши, никого вообще нет.... Скоро может наедем на них (ты это только на сайте не пиши, а то ещё побегут куда по миру). Есть у них там один Г.Д., маленько исчо - от армии бегает...:)

Так, вот, дело к тебе...:) Рад буду если ты их пропесочишь. А я подловлю их, как задергаются...:)))

Чтоб узнать меня, помни: «ДЕТДОМОВЦЫ» мы в этой стране.».

    А вот типичный «Рикн-скандал» того времени, основанный на сливе:

«А ты слышал слух, что NetBridge принадлежит Карачинскому в доле с кем то? Не проверено. Хотя получали такую информацию из разных источников.

Вот ещё тебе для размышлений о IBS: Карачинский однозначно говорит неправду о своих продажах. Проверяется легко, через вендоров. Имеет место, так называемый, двойной счёт. Специфика России. Товар у вендора покупает Dealine British Virgin Island, продает это всё за границей фирме STR Trading, а та дальше таможеному брокеру фирме Белл ЛТД. Русское ОАО Дилайн всё покупает товар у Белла и продаёт дилерам. Один товар считается два раза. Потому, что между двумя Дилайнами лежит прокладка нон афилиэтед. Такая же схема у Делл Системс, правда могут ещё одну прокладку класть. Аудит проходиться легко (лучше всего каждое подразделение в своей стране), но паблик выходить не советую. А.К. человек умный. Из этого можно однозначно сделать вывод, что никуда (NASDAQ) он выходить он не собирается. И всё делается ради одного - двух частных инвесторов, кто не очень вникает в специфику бизнеса и кому важны лишь имена и цифры. Поэтому срочно подписываются соглашения со большими именами. Последний пример IBM, три года назад они потеряли контракт, потому что мало продавали. Что сподвигло их сейчас на подвиги с ИБМ? На рынке ИБМ, есть один лидер, вторая компания продаёт в пять раз меньше чем лидер. Им его тоже не догнать. Они суммарно продают всех компьютеров меньше, чем Digital Machines IBM. Это пятый компьютерный вендор в их списке. Ни с одним они не лидируют, они вообще не лидируют ни у одного вендора, что странно, если ты лидер рынка, то хоть у одного вендора ты должен быть в лидерах.

Просто зас*%ли мозги всем журналистам и аналитикам. Ты, на моей памяти, первый, кто написал критично об ИБС. Почему? Ты смелый, или у ИБС тактика изменилась? Новый «Результат»?"

Надо подумать больше об Альфа Банке. Не являются ли они кредитором ИБС. Это может многое объяснить. Хотел бы посмотреть их реальный баланс. Инвестора, если он уже есть, видимо, разводят по полной. Цена, которую К. называет в FT , не может получиться ни при каком способе расчёта стоимости компании. P/E = 300-400? Скажи кому и будут смеятся.

Ещё о Депо, Наумову выгнали за плохие результаты, это открыто заявляют все менеджеры IBS. Лебединский расчитывал занять её место, но не получив его, обиделся и ушёл.».

    Анонимные сливы такого рода, а также моя аналитика тех времен, собирались в знаменитый дайджест RICN-Insider Reports. Первый выглядел довольно простенько, дальше было уже интересней:

Insider Reports # 12 (6.02-13.02)
IR: Real eBusiness of Bazar.Net, RBC-Quotes, Rambler — new search engine, Озон, «Новый Диск» делает новый поисковик, восприятие Яндекса среди широких масс, First Tuesday & INTEL, cделка Promo.Ru-redstars.com DATA AG, MTU мочит крыс, МеМонет-АРС, 2Солнца
Жалобы: СЕКТА ЯНДЕКСА, еЖлобы, First Tuesday, Аналитика+

    Результатом моих долгих ночных бдений за компьютером стало первое упоминание о Рикне в интернет-СМИ. Это сделал в 2000 году в «Русском Журнале» Андрей Травин. Всё бы хорошо, но сайт рос, росла его аудитория, и люди начали требовать от меня реальных дел, а не мелочной публикации доносов и сливов о том, как один дизайнер пару баксов у другого «зажал». Требовалась большая идея, которую бы сайт нёс в массы, привлекая всё новых и новых читателей.

    Такой идеей стала борьба с интернет-холдингами «Рамблер», «Яндекс» и Mail.ru/Port.ru, о чём я расскажу в следующей главе.

Глава 2. Смерть интернет-холдингам!

    Как уже говорилось в первой главе моих мемуаров, для развития проекта Рикн.ру требовалось нечто большее, чем публикация мелких доносов. Такой большой идеей стала борьба с интернет-холдингами.

    Крупные интернет-компании раздражали меня с самого начала. Все интернет-новости в России того периода были только о «Рамблере», «Яндексе», РБК и Порт.ру, который потом стал Mail.ru.

    Слово «Рамблер» с английского переводится как «бродяга». За что я его прозвал просто по-нашему «Бомжом», но и на этом не остановился. Я, как мог, критиковал стратегии и бизнес-практики холдингов. А они, не будь дураками, устраивали пышные вечеринки и презентации в свою честь. Особенно меня раздражал «Рамблер», где у власти тогда были пройдохи-американцы Хуако и его подручный-бухгалтер, которые готовили компанию к первому раунду крупных инвестиций. Я атаковал этих друзей наглыми депешами, требуя раскрытия финансовой информации, доходов и расходов холдинга. Но воротилы е-бизнеса (или «нае-бизнеса», как тогда говорили) обращали на меня мало внимания.

    Кстати сказать, своё знаменитое прозвище «Моська Рунета» я получил именно от пиарщика «Рамблера» Михаила Сергеева, который именно так меня обозвал в анонимной дискуссии на сайте I2R.ru — карманном проекте Рамблера, где этот холдинг восхвалялся, а все остальные унижались и критиковались. Я сначала очень обиделся на то, как меня назвали, ведь самого себя я считал не кем иным, как «Отцом Рунета». Но потом, пораскинув мозгами, решил использовать это прозвище как свой сетевой псевдоним. И не прогадал, потому что именно как «Моську Рунета» меня теперь знают многие и многие тысячи. Мою «борьбу» против интернет-холдингов поддерживало много людей. В основном они это делали анонимно, поддакивая в комментариях на Рикн.ру, а также присылая мне внутренние документы и слухи из чрева интернет-компаний. Рикн был очень популярен и удобен для того, чтобы анонимно подставить конкурента, слить грязь на надоевшего тебе босса или коллегу и т. д.

    Не очень помню, что я выпил или съел перед написанием этой «телеги»-манифеста о том, почему интернет-холдинги должны умереть. «Телега» бередила умы общественности около полутора лет, и мне до сих пор многие её припоминают. Впоследствии мне стал доступен достаточно простой способ составления внушающих трепет посланий и манифестов: для того, чтобы написать нечто невменяемое, нужно не спать около полутора суток — и тогда наступает «прозрение». Но ничего круче своего «Интернет-чучхе» от 2001 года мне с тех пор написать не удалось:

Интернет-чучхе для совка от зарвавшегося интернет-аналитика:

СМЕРТЬ ИНТЕРНЕТ-ХОЛДИНГАМ!

— Мы находимся в СОВКЕ, а не в банановой республике!

Именно в СОВКЕ. Сие означает, что все экономические процессы у нас совсем непохожи на то, что случается в других странах. Наш Интернет не будет развиваться ни по американскому, ни по европейскому пути, но только по пути СОВКОВОМУ… Разрешите мне предложить Вам видение данного пути, дражайшие моськопоклонники!

Портал как бизнес-модель доказал свою порочность даже в случае c Yahoo!, у которого даже и не вспомню сколько десятков миллионов ежедневных пользователей. Уже сейчас акционеры Yahoo! задумываются о введении платы за контент и т. д. Сие означает, что порталы в совке MUST DIE. Рекламные бюджеты от умерщвлённых порталов должны (обязаны!) пойти на малые специализированные сайты, вроде сайта Вашего покорного слуги. Именно тогда начнётся строительство Рунета как такового.

Модель абонентской платы за доступ к контенту в Рунете тоже обречена. Достаточно вспомнить мой эксперимент с объявлением платной подписки в декабре 2000. Из 550 подписчиков тогда только один воспринял мою инициативу серьёзно.

— Что останется от Рунета после того как ему выпустят кровь до конца…

Рунет рушится на глазах. Я научил людей считать деньги своими наглыми публикациями. Скоро деньги научатся считать все, даже те, кто поддерживает такой непонятно кому нужный проект как Страна.Ру. Останутся только те проекты, которые действительно нужны людям: такие как мой, например, такие как Банкир.Ру или Цфин.ру, женские сайты и т. д.

Некоторые интернет-холдинги могут просто-напросто умереть дотла. Неважно, какие из них. Может даже все. В этой стране не существует такого рынка, который их может прокормить.

Диверсифицированные компании вроде РБК выживут и, может быть, будут в будущем доминировать. (Есть ещё пара подобных компаний, которые никто не знает — они ещё не вышли из тени, так как им этого не нужно.) В РБК изначально было несколько направлений — некоторые были неприбыльными, с расчётом на будущее, некоторые прибыльные и подпитывающие первые, сейчас конечно акценты чуть-чуть смещаются... Акценты смещаются, но урок РБК преподал всем однозначный: страхуйся и перестраховывайся и только так выживешь!

— Веское и обидное слово о совковых агентствах интернет-рекламы

Со смертью интернет-холдингов этим ребятам негде будет получать откаты, отмывать бабки, откручивать миллионы дебилоидных, никому не нужных и ничего не дающих рекламодателям показов. ВОТ ТОГДА-ТО И НАЧНЁТСЯ РАБОТА! Начнётся работа рекламщиков с малыми сайтами, начнётся привлечение оффлайнового рекламодателя в Рунет, начнётся интересная, изобретательная эффективная реклама, начнётся собственно интернет-реклама в совке как таковая.

К слову сказать, ни один из существующих на сегодня наших хвалёных «профессионалов от интернет-рекламы» понятия не имеет о том, что есть интернет-реклама. Ничего, захотят жрать — научатся.

— Почему Интернет-холдинги MUST DIE?!

Да, именно погибнуть! Я сознательно выдвигаю этот парадоксальный тезис, чтобы оттолкнувшись от него, доказать свою правоту. Дутые компании вроде всех наших хвалёных 5 раз титулованных идиотскими Интел-Оскарами Швамблеропортояндексов [(с) 2001, Рикн] отвлекают инвесторов от действительно интересного, но крошечного и нищего рынка малых проектов и малых компаний, которые действительно выполняют необходимейшие функции и в экономике и в культуре нашей страны. Именно эти проекты нуждаются в поддержке и росте. Они являются частью реальной экономики России и все драные интернет-порталы и холдинги затмевают своими пузами и делают их нищее бытие ещё более убогим.

Сайты-сообщества выживут однозначно и бесповоротно, самый яркий пример: Авто.Ру.

— Пусть идиот, который первым хочет проматросить свои бабки, купит Яндекс!

«Портал в России себя окупить не может!» — прошу эти слова записать в протокол, зарубить на носу и т. д. Дайте им спокойно умереть в этом году, или же вложите ещё пару миллионов и продлите их чахоточное существование на пару лет. Пусть тот, кто думает, что я не прав, «первым бросит в меня банером!» (c) 2000. Егор Кинша, CEO Ставка.ру»

# # # #

    В общем, это была такая мини-версия «Манифеста Коммунистической партии» Маркса-Энгельса, только адаптированная для Рунета, популистская и противоречивая. Я также угрюмо наехал на интернет-рекламные агентства, которые ни под каким соусом не соглашались размещать на моём сайте платную рекламу, ссылаясь на плохую репутацию.

    Теория эта так всех взбудоражила, что люди стали говорить о ней, как о чём-то значительном. Тогда как я её, практически, из пальца высосал, если не сказать больше. Такие серьёзные сайты, как Cnews.ru, стали брать у меня интервью, чтобы я мог прояснить для публики некоторые сомнительные положения моей теории. В том числе сроки, в которые, как мне кажется, умрут интернет-холдинги. А я упоённо врал о скором «аде на земли»: в интервью РБК я преспокойненько заявил, что «интернет-холдинги умрут через полгода».

    Мои высказывания тиражировались и стали причиной роста моей известности. С тех пор я открыл для себя великий секрет публичного вранья: чем наглее и абсурднее ты соврёшь в авторитетном издании, тем большее количество народа тебя запомнит. Что именно ты соврал — они скоро забудут, но тебя самого — вряд ли.

    Интернет-холдинги своей смертью умирать не хотели. Поэтому, чтобы подтвердить свою теорию об их скорой смерти, я решил их «убивать» или «умерщвлять». То есть всячески торпедировать их работу, провоцировать на глупые действия, скандализировать их менеджеров и руководителей, осмеивать их. В общем, действовать как самая настоящая Моська, за что даже получил погонялово «интернет-террориста». Так как цели (компании Яндекс, Рамблер, Mail.ru) были ясны, а средства неведомы, то приходилось придумывать на ходу. Впоследствии я понял, что придумывать (креаторствовать) мне помогало постоянное состояние недосыпа, этакая белая горячка наяву, которая явно прибавляла креативности!

    Я выбрал первую жертву, когда получил в качестве новости для сайта пресс-релиз Mail.ru о том, что эта компания помогает детям с синдромом Дауна. Мне в моём «приподнятом» состоянии тогда показалось, что такая «помощь» является ничем иным, как пиаром на несчастных, больных детях. И я решил отомстить, да так, чтобы все узнали об этом. Я переписал пресс-релиз в том смысле, что у компании Mail.ru от недостатка наличности (ибо всё разворовали) начался синдром Дауна. Естественно, менеджеры компании стали протестовать и даже высказываться в том смысле, что я не прав, а также употреблять по отношению ко мне всякие неприличные словеса, которые я в реальном времени обнародовал, равно как и тех, кто эти слова по отношению ко мне употреблял:

МОЛОТОК.РУ СТРАДАЕТ СИНДРОМОМ ДАУНА

Интернет-аукцион Молоток.Ру подвел итоги своей деятельности в минувшем году. Результаты превзошли ожидания. Олег Ильичев, руководитель проекта Молоток.Ру: «Особенно приятно отметить не то, что Молоток стал абсолютным дауном в своей области (это было вполне предсказуемо), а то, что брэнд проекта стал по настоящему неузнаваемым даже последним бомжарой на Пушке. Мы тут в Мыло.Ру все в трансе...».

    Это был настоящий ужас, эдакий садизм в реальном времени. Я торпедировал работу этой компании, потому что практически все её сотрудники находились в течение недели на моём сайте и грубо возражали мне, моим методам и вообще. Рунет ликовал. Радовались конкуренты умучанной компании.

    В общем, все были довольны. Кроме Юли Сигуновой, директора по маркетингу компании Mail.Ru, которая ранее работала менеджером по маркетингу в ИД Independent Media. Она публично назвала меня не иначе как «говном». Вследствие чего её через некоторое время пошлейшим образом уволили. А я, воодушевлённый «успехом» своей подрывной деятельности, перевёл исходный документ на английский, от чего он стал ещё смешнее, примерно в 3 раза:

THE UNTHINKABLE: RUSSIAN INTERNET OBSERVER IS DUBBED "SHITHEAD"
St.Valentines Day. 14 Feb. 2001. MOSCOW, RUSSIA

In an apparent mood swing marketing manager of a leading Russian Internet portal Mail.Ru, Julia Sigunova, called a fellow Russian Internet observer Yaroslav Grekov aka Moska Runeta (the Dog of Russian Internet) "a shithead." It is unclear what caused the mood swing, but we are told that it can be attributed to the deteriorating state of finances of this portal which gets derogatory comments from self-proclained "Doggy" every now and then. Likewise, during the preceding evening Mr.Grekov have derided the Mail.Ru press-release — the joint effort of Mail.Ru and its PR agency Imageland Interactive PR. Apparently, press-release was all about Mail.Ru helping out some poor Russian children with Down syndrome. Mr.Grekov, the bastardly dog he is, took that piece of fine corporate communication and rewrote it in a very bad taste and manner. Our sources tell us that the resulting news piece had the heading "MAIL.RU HAS DOWN SYNDROME." Grekov told our correspondent that he, in fact, is sure of the fact that Mail.Ru has Down syndrome. This assumption is made by THE DOGG, because he is positive that the company doesn't earn anything from its operations. "Assuming this is true," — adds Grekov — "how the #@%& they can help some poor children?! I am appaled by the fact of some loosers from e-Business taking advantage of sick kids!" Ms.Sigunova was not available for comment.

ABOUT THE COMPANIES
Mail.Ru: http://mail.ru — the leading Russian free email service and news portal.
Mr.Grekov manages RICN-Russian Internet Content News

    Моя аудитория с Рикн.ру разделилась во мнениях примерно надвое. Многие отказались поддержать меня в этом грубом, нечеловеческом наезде на слабую женщину, другая же половина бесновалась в слюнях от восхищения моей наглостью и беспринципностью. Всё это вместе давало мне дикий прилив трудоспособности и я строчил «креативы» для РИКНа ночи напролёт.

# # # #

    Ещё одной моей мишенью стал руководитель «Яндекса» Аркадий Волож, который, как и последний маразматический руководитель СССР Леонид Брежнев, был очень неравнодушен к знакам отличия и почёта. Так, г-н Волож, пользуясь продажностью известной INTEL-Интернет Премии, приобрёл себе и своей компании аж 6 её статуэток в один присест.

    Премия эта впоследствии была полностью дискредитирована, в том числе и публикациями Рикна, и благополучно перестала существовать. Но чует моя душа, статуэтки те всё ещё припрятаны у Воложа где надо, то есть в надёжном месте...

    В отношении «Рамблера» мною была проведена другого рода диверсия.

    Примерно в то время (около 2001 года) «Рамблер» преобразовался в открытое акционерное общество для того, чтобы на волне интернет-пузыря (о котором читайте в первой главе) выпустить ничем не обеспеченные акции, продать их лоховатым инвесторам и «намыть» денег. Преобразование в ОАО имело свои подводные камни: каждое ОАО в России должно было делать публичной свою финансовую отчётность, то есть публиковать её в общедоступном источнике.

    В то время все квартальные и годовые балансы таких компаний публиковались на сайте раскрытия информации Федеральной Комиссии по Ценным Бумагам (ФКЦБ). И в один прекрасный день, там неким анонимным читателем Рикна был обнаружен довольно смешной (для профессионалов бухгалтерского учёта и финансов) полугодовой отчёт «Рамблера», в котором хитроумные финансисты компании списывали все убытки своей неблагополучной компании на некое ООО «Рога и копыта».

    Над этим отчётом смеялся весь Рунет, когда я вывесил его на Рикне. А бедный «Рамблер» потом был вынужден снова реорганизоваться в такого рода фирму, которая не должна вываливать свою отчётность на всеобщее обозрение.

    Грубое поведение по отношению к интернет-холдингам не осталось для меня без последствий. «Рамблер» многие годы запрещал моему сайту участвовать в своём рейтинге, трафик с которого являлся важным источником посетителей для многих сайтов Рунета. «Яндекс» начал относиться ко мне с брезгливостью, а Mail.ru подверг меня всяческой обструкции в своих банерных сетях.

    Но маленькие компании Рунета и просто пользователи относились к моей деятельности с симпатией, подкладывая дровишек в бушующее пламя Моськи Рунета, в котором сгорали многие среднего уровня компании и их менеджеры…

Глава 3. Война с РБК и бизнес на компромате

    Из всех холдингов, с которыми я бился насмерть (см. предыдущую главу), лучше всего удавалось провоцировать РБК.

    В то время это была частная лавочка, но уже с несколькими сотнями сотрудников. В компании была потогонная система: из сотрудников выжимали всё, а платили мало, коллеги из других компаний даже называли работников РБК не иначе как «неграми». Огромная текучка кадров в РБК давала мне хорошее поле для работы в качестве сборщика компромата и всяких сплетен. Одно время, году в 2002, про РБК мне рассказывали как минимум по одной смачной истории в день. Естественно, эти истории тут же оказывались опубликованными на сайте, и многочисленные сотрудники РБК начинали прибавлять пикантные комментарии и подробности в обсуждении к материалу.

    Руководство РБК принимало энергичные меры по борьбе со сливами из своей компании: так, в конце января 2002 года в компании запретили использовать интернет-пейджер ICQ.

    Самым циничным наездом на РБК явилась публикация, которая рассказывала о том, что в компании на время ремонта закрыли туалеты и сотрудникам предложено было «справлять все естественные нужды» на улице. Стоит ли говорить, что руководство РБК тогда чуть не съехало с катушек от такой наглости. Мне позвонил их вице-президент и умолял снять материал, но я остался непреклонен, так как информация оказалась правдивой и мне подтвердили её более 4 человек. К тому же, на этот материал, как на известного рода продукт человеческой жизнедеятельности, слетелись, подобно мухам, все ненавистники РБК. В комментах стоял такой угар, что оторваться было невозможно.

    Менеджеры РБК были достаточно изобретательны в способах заработать («намыть») денег. Так, однажды, РБК первыми в Рунете стали продавать домены вида www.КОКА-КОЛА (здесь любое слово по-русски).com. Несмотря на всю авантюристичность предложения, нашлось много людей и даже компаний, которые были готовы отвалить по 100 долларов за такой идиотский домен (ведь при наборе такого домена в окне браузера нужно было дважды переключить языковую раскладку клавиатуры, а обычный домен стоил 20-25 долларов). Все ментально здоровые компьютерщики тут же поняли суть этой аферы. Но технический директор РБК продолжал доказывать, что в Рунете полно дятлов, которые будут два раза при наборе доменного имени, переключаться с русского на английский.

    Холдинг РБК, иногда совершенно бездоказательно, но чаще с предоставлением каких-то сомнительного рода доказательств, обвинялся со страниц Рикна во всевозможных смертных и иных грехах: откатах, контент-воровстве (что потом подтвердил иск газеты «Ведомости»), подтасовке статистики, нагоне порно-траффика, других видах нечистоплотной игры. Но так как РБК был наиболее похож на настоящий бизнес, был динамичной, диверсифицированной компанией, ему удалось оторваться от всех остальных интернет-холдингов и чудом стать публичной компанией.

    Все ахнули от наглости команды высших РыБаКов, но эмиссия акций была выкуплена крупными банками и инвестиционными компаниями, а РБК стал уважаемой компанией, когда-то бывшей малюсенькой грязной конторкой, как и все остальные в Рунете. Сейчас это крупный медиаходлинг со своим телевизионным каналом и ежедневной газетой.

# # # #

    Количество поклёпов на большие компании вроде РБК, которые я получал, превышало все допустимые нормы. Я даже перестал публиковать все доносы, которые получал, а менеджеры многих крупных компаний Рунета стали осознавать, каким взрывным материалом я обладаю. Некоторые из них шли со мной на контакт, предлагая выкупать у меня доносы на их компании без их публикации или уже после пре-скрининга (цензуры) с их стороны. Так появился ещё один вид сопутствующего бизнеса, которым я стал заниматься. Сам я любил называть его подобием или миксом таких хорошо известных и прекрасно зарекомендовавших себя западных бизнес-феноменов, как «Better Business Bureau» (бюро улучшения бизнеса) и «Consumer Reports» (потребительские отчёты). Но с российской спецификой…

    Специфика состояла в том, что при сильном желании и хорошей юридической подготовке в моих действиях можно было найти состав преступления и квалифицировать мою деятельность по продаже компаниям негативной информации и отзывов о них самих как известное правонарушение — шантаж или, по-русски, вымогательство. Я отлично это сознавал, поэтому не просил уж очень крупных сумм, искусно проходя, таким образом, между Сциллой преступления и Харибдой «бизнеса по-русски».

    Компаниям также было выгодно платить мне эти небольшие суммы, но гарантировать себя от риска попадания порою очень компрометирующей информации о себе и своих топ-менеджерах в СМИ и Интернет. Такой «рабочий» консенсус установился между мною и крупными компаниями на несколько лет, пока в данной нише (интернет- и хайтек-новости с комментарием) не начали появляться новые сайты, в том числе и «Вебпланета», которые без скандалов и вываливания грязного белья начали отвоёвывать у моего РИКНа жизненное и бизнес-пространство. Конечно, с такими белыми и пушистыми сайтами охотнее работали PR-компании, которые держат в России большинство IT-клиентов, и которые со мной вообще не работали, опасаясь моего буйного нрава и непредсказуемости.

# # # #

    У бизнеса на компромате было много тонкостей и способов обезопасить себя от недобросовестных, желающих подставить тебя, клиентов. Со многими тонкостями меня любезно познакомил владелец такого известного и более знаменитого сайта сходной проблематики, как «Компромат.ру», Сергей Горшков, с которым я встретился году в 2002.

    Наше знакомство состоялось по его инициативе. Он в определённый момент понял, что и я, в силу специфики моего сайта, могу получить доступ к очень серьёзной компрометирующей информации практически любого рода. Сама информация эта Сергея мало интересовала. Но вот тот ущерб, который я мог нанести своими непрофессиональными действиями, в том числе и его бизнесу на компромате (в частности, бесплатными публикациями или публикациями за полцены), сильно волновали его. Поэтому он предпочёл познакомиться и встретиться со мной для того, чтобы в деловой обстановке установить правила игры в нашем небольшом компромат-картеле Рунета.

    Кроме того, как впоследствии признался мне сам Сергей, на РИКНе было очень мощное компромат-комьюнити, то есть сообщество сливщиков, которому он, откровенно говоря, позавидовал. Позже Сергей даже предложил мне интересный совместный проект РИКН-Компромат-2002 («Подмоченная репутация Рунета»). Так мы с ним получили ценные сливы практически на всех главных персон Рунета от моего сообщества «сливателей дерьма». Эти материалы затем перепечатывались на «Компромат.ру»:

    А вот самые главные правила работы «компроматчика», которые, в принципе, несложно понять при помощи обычной логики и здравого смысла:

1. Самое опасное, что может случиться: вы вдруг становитесь обладателем взрывного по силе компромата. Ни в коем случае нельзя пытаться кому-то продать такой «товар», если вы не хотите подвергнуть себя опасности убийства или телесных повреждений. Выхода есть два: или молчать, забыть об этой информации, никому о ней не сообщать, или тут же опубликовать её, сделав всеобщим достоянием и, таким образом, обезопасить себя.

2. Ни в коем случае не давать расписок за оказанные услуги, если вы не хотите, чтобы эти бумажки потом стали бы свидетельствами против вас в суде.

3. В том случае, если вы вдруг стали-таки на скользкий путь торговли компроматом, то ни в коем случае нельзя запрашивать уж очень огромные суммы за гарантию его непубликации. Лучше просить разумные или явно заниженные суммы. Помните: «Жадность фраера сгубила». Немногие журналисты и пиарщики способны избежать соблазна срубить побольше бабла на таком товаре, как компромат. Поэтому мы постоянно становимся свидетелями арестов даже довольно известных «борзописцев» в момент передачи каких-то крупных сумм денег. Как, например, случилось года два назад с журналисткой Юлией Пелеховой, редактором сайта «Досье.ру».

4. Лучше этим «бизнесом» не заниматься, вот мой вам совет. Ибо всё равно «всех денег не заработать», особенно в таком, чреватом подставами, деле. Да и к тому же всё, что вы заработаете, торгуя компроматом, никогда не окупит того геморроя, который вы также попутно заработаете, занимаясь этим нелёгким ремеслом.

5. Ещё один довод против занятий компроматом. Подумайте о том, что именно принесет вам мегагалактическая известность, причём исключительно в тех кругах, к которым вам потом БЕЗУСПЕШНО придётся НЕ РАЗ обращаться с целью получить какую-нибудь, даже самую скромную, работёнку? Эту вашу огромную известность будет очень трудно конвертировать в деньги и должности, так как вы нанесёте НЕПОПРАВИМЫЙ вред своей деловой репутации. Ибо, даже несмотря на то, что люди, которые занимаются компроматом, считаются крупными специалистами по PR, связываться с ними уважаемым компаниям всегда «западло» так как за такими людьми ОБЯЗАТЕЛЬНО тянется длинный и пахучий шлейф из всевозможных скандалов и сливов, которые им припоминают всю оставшуюся жизнь.

Я знаком с описанной ситуацией очень хорошо на своём личном жизненном опыте. В частности, в течении всего 2005 года я так и не смог найти нормальную работу, так как практически все работодатели были прекраснейшим образом осведомлены о моей скандальной репутации. А если и не были осведомлены, то одного набора в любом поисковике заветной комбинации слов «ярослав греков» или «моська рунета» было достаточно, чтобы открыть для себя заветную дверь в целый мир скандалов, дрязг, неприличного поведения, сливов, предательств и т. д.

Летом 2005 года я был своей репутацией доведён до такого отчаянного положения, что в августе, когда не было совсем никакой PR-халтуры, оставшись наедине со своим старым автомобилем и 500-рублёвой купюрой, я имел единственный выход: заправить бак 92-го бензина и зарабатывать частным извозом. Чем я, кстати сказать, с удовольствием и занимался в течении целого месяца, пока меня не взяли в следующий PR-проект. Если бы у меня не оказалось в тот момент машины, я даже не знаю, как бы я тогда выжил. Так что, как говорится «береги честь смолоду!»

6. Доводы ЗА занятие компроматом. Если вы чувствуете, что вы являетесь необыкновенным везунчиком, который время от времени может позволить себе по шею засовывать голову в пасть безумия, опасности и даже самой смерти, тогда — в добрый путь. Но только не говорите потом, что я не предупреждал. Конечно, адреналиновый прилив вы будете иметь замечательный, вам почти никогда не будет скучно. Но спокойствия вы рискуете лишиться навсегда… И не только спокойствия!

    Постепенно, сайты белого ИТ-пиара сузили количество моих клиентов до такой степени, что я вынужден был уйти из этого «бизнеса» и искать работу в других областях. К тому времени меня пригласили в политику, в КПРФ, и я бросил РИКН. К тому же он успел мне изрядно поднадоесть за 4 года… Но об этом — в других главах моих воспоминаний, где я остановился на своей работе в различных политических партиях России в 2003-2007 гг.

Глава 4. Месть уволенных

    Для развития своего бизнеса на компромате (см. предыдущую главу) я стал собирать на РИКНе сплетни и слухи об увольнениях в интернет-компаниях, по аналогии с известным американским сайтом Факедкомпани.ком (сайт уже не работает, прим. Seoded.ru). Истории были очень разные, со скабрезными подробностями, обсасыванием костей и грязного белья. А потому очень интересные и захватывающие — как для работников компаний, о которых была конкретная история, так и для компаний-конкурентов, которые получали возможность поглумиться над конкурентами, добавить дурнопахнущих подробностей.

    Аттракцион был настолько популярен, что слухи и сплетни стали присылать из компаний почти всех отраслей, от типографий до заводов. Но эти сообщения я никому продать не мог, так как тех, кто мог бы это купить, просто не существовало (многие компании после таких слухов разорялись по объективным причинам, а не из-за слухов, конечно же). И я был вынужден публиковать всё это в том виде, в котором получал, к вящему удовольствию конкурентов разорившихся компаний и их бывших работников, которые могли анонимно поностальгировать о былом на РИКНе.

    Истории об увольнениях были все до ужаса похожи одна на другую: руководство ИТ-компании, где шло сокращение кадров, опасалось утечки, потому что такие утечки свидетельствовали о плохом финансовом положении компании, что в свою очередь грозило потерей оставшихся клиентов и инвесторов. Поэтому иногда скандалы с увольнениями раздувались искусственно конкурентами: мне присылали анонимку, я, не проверяя, её публиковал, а конкуренты компании, о которой писалось, что у неё всё плохо, начинали анонимное глумление над ней, её работниками, их родственниками женского пола, их домашними животными. Это в свою очередь, сильно оскорбляло фигурантов, они отвечали тем же, что раздувало феерию до неприличных размеров. На каждой странице РИКНа в достаточно заметном месте красовался Disclaimer (Соглашение о снятии с РИКНа отвественности за всё, что происходило на ресурсе), который красноречиво описывал всю полноту безответственности сайта и его редактора, то есть, меня:

«Вниманию лиц и организаций, упомянутых на Рикне: среди прочих, сайт содержит материалы, присланные нам анонимно, а также материалы, написанные не совсем здоровыми и / или в состоянии временного умопомешательства авторами. Лица, имеющие иной взгляд на события, нежели приведённые, могут выслать свои опровержения на электронную почту и они будут опубликованы. Все письма могут быть опубликованы, даже если Вы будете умолять этого не делать. Помните: Ваш рабочий email может находится под постоянным мониторингом службы безопасности Вашей компании, используйте альтернативный email. Пересылка сообщений весом более 500 Мб запрещена Женевской Конвенцией».

    В дальнейшем, чтобы остановить вал анонимок и подстав, я стал проверять сообщения об увольнениях, перепроверяя информацию у работников самой компании, о которой мне писали или у людей-инсайдеров рынка, которые были в курсе дел почти во всех компаниях.

    Сотрудники компаний, которые были ликвидированы до основания (а таких на моей памяти было несколько десятков) находили на РИКНе новый виртуальный домик для воспоминаний о былом, сплетничали друг о друге и сводили счёты под одобрительные отклики сотен соглядатаев. Вот лишь небольшой список компаний, бывшие работники которых регулярно устраивали свои «реюнионы» (воссоединения) на страницах Рикн.ру:

  • CNet

    Самым первым забавным реюнионом (re-union) было виртуальное собрание работников московской «шарашки» CNET — людей, которые нелегально работали над созданием контента для этого огромного конгломерата сайтов (cnet.com, download.com, news.com). Случайно обнаружилось, что наполнение всех этих сайтов происходит в Москве, где тайно работает гигантская контора, которая всем этим занимается. Причём, видимо, под вывеской какого-то научно-исследовательского института, где сотни сотрудников, именуемых загадочным словом «СКУи», в несколько смен вкалывают на благо капиталистов интернет-контента. «Раскрытие» этой фирмы стало довольно серьёзным скандалом, прежде всего для самих СКУёв, о существовании которых мало кто подозревал, но слухи ходили. Обсуждение дел фирмы и условий работы СКУёв вылилось в довольно забавную заочно-анонимную дискуссию СКУёв со своими менеджерами.

  • Cибинтек

    Над этой компанией издевались профессионалы системной интеграции из IBS и другого «крупняка», так как «Сибинтек» много халтурил. Это получалось из-за того, что этой компанией владел ЮКОС. Обычно «Сибинтек» получал подряд от ЮКОСа, выполнял его через одно место, а затем IBS или другая компания всё переделывала. Это случалось много раз и все знали об этом. Но в крупном олигархическом хозяйстве в России всегда царит такой бардак, над которым и потешались менеджеры среднего и высшего звена. Ну а когда руководство «Сибинтека» наконец-то взялось за ум и начало увольнять пачками (так как компания была убыточной и никто кроме ЮКОСа её не нанимал), то удовольствию конкурентов не было предела, что они и демонстрировали на Рикне.

  • Компьютерра

    В издательском доме «Компьютерра» многие очень ненавидели друг друга и разного рода бывших коллег. Когда появился такой удобный источник анонимного слива, как РИКН, на нём просто не могла не появиться куча разных скандалов, берущих начало в «Компьютерре», которая выпускала много различных журналов по компьютерной тематике. Помню смешной случай с одним из «компьютеррщиков», который тестировал различные компьютерные «гаджеты» для журнала. В результате переписки с заказчиками тестов выяснилось, что хитроумный «тестер» не только хочет протестировать «гаджеты» (это были навороченные компьютерные колонки), но и просто оставить их себе в качестве взятки, которую он и вымогал у фирмы-изготовителя колоночек. Естественно, поднялся страшный вой, тестер был обвинён в вымогательстве, и репутация ИД немного пострадала.

  • АртЛебедевГрупп

    Я готовлю отдельную главу по травле Лебедева РИКНом. Но сейчас лишь напишу о том, что при гигантском самомнении Артемия, вызывающем имидже его компании и их большой известности, а значит, и зависти всех остальных участников рынка, эта компания не могла не стать самым хаемым объектом на РИКНе. Достаточно сказать, что АЛГ в общей сложности было посвящено около 5% всех материалов Рикна, то есть около 300 уникальных материалов.

  • БиОнлайн

    Онлайн-сервис «БиЛайна» под названием «БиОнлайн» разрабатывался фирмой A.Partners, которая затем передала этот сложный сайт в «БиЛайн». Как водится, в связи с переносом, у мобильного оператора возникло много проблем. Много людей было уволено, наняты новые. Но бывшие работники решили отомстить и стали сливать мне интересную информацию, которую я тут же публиковал, вызывая недоумённые визиты и комментарии на РИКНе руководителей всех замешанных в скандал компаний.

  • Cybiko

    Сайбико — так назывался электронный коммуникатор, который придумали в России и продавали в США фирмы, близкие владельцу компании ABBYY Давиду Яну. Сама идея была новаторской, «гаджет» был привлекательной игрушкой для детей — эдаким ICQ, только в небольшом приборчике в виде рации. Но потом бизнес не пошёл, компания стала испытывать трудности, произошли массовые увольнения. И сотрудники начали сливать информацию о том, что происходило и кто стоял, по их мнению, за провалами в маркетинге. Это вызывало интерес многих наблюдателей, так как Cybiko считали одним из немногих успешных высокотехнологических проектов, которые происходили из России, но и он рухнул как карточный домик.

  • Страна.ру

    Провал Страны.ру был одной из самых громких историй, правдивые сведения о которых впервые появились на Рикне. В то время (на рубеже 2000-2002 гг.) все были очарованы могуществом электронных медиа, которые создавались в большом количестве и имели патронаж на самом верху. С подачи известного политтехнолога Глеба Павловского, таким авторитетным интернет-медиа решило обзавестись и российское руководство, чтобы влиять на общественное мнение в Интернете, публиковать официальные точки зрения на различные политические проблемы и т. д. В проект вбухали что-то около 5 млн. долларов, но он оставался убыточным и развивался только в одном направлении — сжирал всё больше и больше денег.

    Тогда, как и водится, внезапно, на самом верху было решено проект ликвидировать, много людей было уволено. Все они имели неоправданно высокие зарплаты и были очень злы от того, что вдруг их лишились. Это спровоцировало много сливов о Павловском и его PR-компании ФЭП, деятельность которой всегда была окружена слухами о связях с самыми высокими росскийскими правительственными чиновниками. Поняв, насколько внутренняя информация из ФЭПа была интересной обществу и журналистским кругам, я стал спекулировать на ней, распуская ложные слухи, преувеличивая информацию о проблемах в ФЭПе, чем подогревал интерес к себе и своему проекту, как к единственному источнику хоть и не очень точной, но всё же внутренней информации о деятельности таких закрытых компаний, как ФЭП.

# # # #

    Как уже сказано, в данном списке приведена лишь часть организаций, увольнения в которых давали мне пищу для публикаций. Среди крупных компаний, сливы о деятельности которых постоянно появлялись на РИКНе, можно также назвать OpenPages, Rambler и Россию-ОнЛайн (РОЛ). В состав двух последних постоянно вливались новые команды, регулярно происходили «чистки» топ-менеджеров, и некоторые из них, даже очень высокопоставленные, становились моими источниками, так как я гарантировал им «тайну вкладов» в виде полной конфиденциальности и анонимности сливов, а также предоставлял слишком удобный и лёгкий способ для сведения счётов с уволившим их руководством.

Глава 5. Компроматчика может обидеть каждый

    Несколько скандалов РИКНа, связанных с местью уволенных, приобрели впоследствии практически мегагалактическую известность. Но один из них остался навсегда в истории Рунета особняком, как бы в назидание и для осмеяния потомками.

2000 долларов за жизнь веб-дизайнера

    История эта сколь смешна, столь и абсурдна до ужаса. В один прекрасный день (16 сентября 2001 года) я получил по электронной почте письмо бедного дизайнера, которого угрожал убить наниматель-менеджер. Менеджер в частности писал, что убить стоит 2000 долларов, а у него заказов на 20.000. Из чего дизайнер, вестимо, должен был вынести вывод о том, что убить его очень легко и что менеджер вполне может себе это позволить.

    Но наш дизайнер был не робкого десятка, а может он просто знал, что убить человека в России в то время стоило как минимум 10.000 долларов. И поэтому он переслал письмо мне. А я, как и водится, тут же опубликовал его на сайте. Письмо с угрозами показалось всем читателям настолько смешным, что в мгновение ока оно стало знаменитым — ссылку передавали друг другу, все издевательски комментировали его, и через некоторое время письмо обросло гигантским количеством подробностей об угрожавшем менеджере, который оказался довольно тупым и закомплексованным трусом, оставившим кучу следов в Интернете.

    Особенно этот «флейм» был интересен людям, чья работа связана с Интернетом, которые разбираются в строительстве сайтов и элементарно интернет-грамотны. Через пару лет я даже слышал от знакомых о том, что ссылку на эту историю люди дарили своим друзьям на день рождения, так как чтение всех комментариев под угрозами даже самого мрачного человека могло порядком развеселить:

Так, ты, м*дило **аное! Если еще раз Леоне хоть одно письмо напишешь, к тебе в гости приедут веселые ребята и ты попадешь в больницу. Просто за 2000 баксов человека можно убить, а у нас проектов на 20 000. И из-за тебя они могут сорваться. Короче, молись, чтобы все было хорошо. Иначе ты покойник. Я требую от тебя, пидораса подтверждение, что ты сраный м*дак усвоил полученную инфу и что забудешь про Леону навсегда. Иначе тебе п*з*ец. Жду ответа с подтверждением. Ты еще слишком молод, чтобы умирать... Если хочешь личной встречи - запасись бронежилетом... А то будет много крови, я в Чечне воевал и таких пидорасов мочил. Одним больше, одним меньше... Ты только уясни, что в отличие от ISC я не шучу и у меня ЕСТЬ реальный боевой опыт - слишком большие деньги на карте...

С уважением, Бровкин Александр.
- Арт-директор.
Компания интернет-разработок "МиллиАРТ"
"MilliART" Inc. - The Internet Developing Partner.

    Я попросил г-на Бровкина прокомментировать ситуацию, что он и сделал:

"А обьясняется все следующим образом. Есть у нас заказчик, хороший, с которым у нас хорошие отношения и куча долгосрочных проектов. Кстати, этот заказчик - девушка. Так вот, этот человек, письмо которого я должен комментировать, (Alexander Leonoff) работал у нас дизайнером некоторое время. После того, как он завалил несколько проектов (имея привычку получить деньги и исчезнуть на месяц, ничего не сделав), мы его уволили, полностью с ним расплатившись. Но вышло так, что из-за такого постоянного "исчезания", мы нему не дали один дорогостоящий проект, за что он, по видимому, затаил на нас зло. После чего прозвучала фраза, что он это так не оставит. С его стороны начались домогательства в адрес девушки-заказчика (распечатку их переписки могу предоставить) в т.ч. сексуальные. Естественно, девушка-заказчик по хорошему попросила его отстать, и попросила меня, чтобы я обьяснил ему ситуацию. Сначала я долгое время по-хорошему обьяснял ему, что так делать нехорошо, но его это распаляло еще больше (переписку также могу предоставить).

В конце-концов девушка не выдержала и обьявила, что если это не кончится, она рвет с нами всякие отношения, т.к. ее не касаются наши внутренние проблемы, и мы тот вопрос должны решить сами. Его же это только обрадовало, и он начал требовать отступные. Фактически, получился шантаж. Поначалу я пытался решить этот вопрос по хорошему. Но он, уверенный в воей безнаказанности, лез все дальше. После чего, попросту не поддавшись на шантаж и потому что меня это все достало (это длится уже 4 месяца и мы попросту терпим большие убытки), я написал ему это письмо. Он же, зайдя еще дальше, пытается втянуть в это и тебя таким вот образом.

Если тебе хочется втягиваться в эту историю - пожалуйста. Только я открыто заявляю, что мы с шантажистами боремся просто - крепко бьем по морде, о чем ему недвусмысленно и было сказано. Мы действительно ветераны спецслужб и не понаслышке знаем, как весь цивилизованный мир борется с террором и шантажом. Так что смотри - это - моя сторона. В подтверждение своих слов могу предоставить всю переписку, которая параллельно будет направлена в управление "Р" МВД РФ с обвинением Alexander Leonoff в сетевом шантаже и вымогании денег. Все свидетельства, а также свидетели присутствуют и готовы дать показания. Тут все очень серьезно, и я тебя прошу, либо не вмешивайся, либо определись, на чьей ты стороне. Этого человека, кстати, уволили из ISC за раздолбайство и шантаж (можешь навести у них справки), он и их потом опускал всячески. То же происходит и с нами. Я абсолютно не против того, чтобы ты все это публиковал, только одновременно опубликуй и мою точку зрения, чтобы люди не судили об этом однобоко. А у Леонова за все это будут очень крупные неприятности, я так открыто и заявляю. Вот и все.

С уважением, Бровкин Александр.
- Арт-директор.
Компания интернет-разработок "МиллиАРТ"
"MilliART" Inc. - The Internet Developing Partner.

    Далее следовало около 300 откликов на этот материал, 60 страниц утончённого, высокого удовольствия, от которого рыдало не одно поколение Рунета. Прочитав эти перлы, вы можете по-настоящему надорвать живот от хохота.

    Что это такое было? Эти 300 комментариев, которые прочитали тысячи людей… Взрыв коллективного сумасшествия? Выход энергии? Катаклизм? Учёные до сих пор не могут ответить на этот вопрос и всё вчитываются и вчитываются в этот «флейм». Возможно, в нём зашифровано послание к человеству или иное послание куда подальше, мы можем только догадываться…

Artstyle: фашисты интернет-бизнеса

    Многие из нас слышали, что крупные, серьёзные компании во всём мире вырабатывают своды корпоративных правил. Это нужно для того, чтобы сделать компанию уникальной, чтобы сотрудники погружались в особенную обстановку, которая бы позволяла им сосредоточиться на работе, повысить её производительность, чтобы работа именно в этой компании была чем-то особенным.

    Самые распространённые элементы и составляющие сводов корпоративных правил таковы: корпоративная символика — уникальный фирменный стиль (сочетание цветов, логотипы, униформа); слоганы: например, хрестоматийный «Думай» у Microsoft или «Мы, конечно, номер два, но мы стараемся сильнее...» — у американской компании по прокату автомобилей AVIS; церемонии: корпоративные вечеринки по случаю дня создания фирмы или дня Парижской коммуны; опоэтизированные герои: как правило, отцы-основатели компании или «камикадзе»-трудоголики из числа простых смертных и т. д.

    Но русские пошли дальше, как и водится. В одной из интернет-компаний под названием ArtStyle установили такой свод корпоративных правил, что компанию эту долгое время с подачи РИКН называли «фашистами интернет-бизнеса». Достаточно сказать, что пару лет назад из этой компании уволился 26-летний молодой человек. Причиной увольнения был сердечный приступ, до которого его довело руководство компании.

    Другим элементом корпоративного стиля этой компании была постоянная слежка за работниками: в кабинете у директора стояли мониторы, а видео-камеры стояли в зале, где вкалывали работники. Вот такой неусыпный контроль. Также был установлен лимит в 300 ICQ сообщений в месяц. За превышение лимита взимался штраф.

    Если вы думаете, что этими изуверствами корпоративный код «Артстайла» ограничивался, то вы жестоко ошибаетесь. Как только я узнал про зверства над работниками этой компании, я, как и водится, тут же расписал всё в красках и вывесил на всеобщее обозрение на свой сайт. Конечно, владельцы компании, опасаясь за свою репутацию, тут же начали мне названивать и писать по электронной почте письма с требованиями снять сей правдивый материал, но я никогда материалы не снимал. Так я, кстати, познакомился с одним из самых занудных в мире людей — Марком Твердыниным, который звонил и звонил мне, угрожая и намекая на каких то «важных людей в Америке», которые «очень сильно хотят чтобы я снял материал с РИКНа».

    Тогда один из владельцев стал настаивать на встрече. Замучанный его просьбами, я, наконец-то, встретился с ним в клубе «Вермель». Каково же было моё удивление, когда человек этот при встрече начал довольно недвусмысленно мне угрожать, причём намекая, что мне стоит вспомнить о сцене насилия в подвале над Бутчем в исполнении Брюса Уиллиса в фильме Тарантино «Бульварное Чтиво».

    Я, конечно же, понял, что меня просто берут на понт, отказался снимать статью в резкой форме и, придя домой, написал рассказ о встрече с владельцем «Артстайла», который тут же опубликовал. Видимо решив, что я полный отморозок, эти люди махнули на меня и мой сайт рукой и больше не досаждали мне. Типичный издевательский «инсайд» об Артстайле выглядел примерно так: КАК ОДИН ХРЮНДЕЛЬ ДЕЛАЛ ИНТЕРНЕТ-ТИТАНИК или НОЖКИ БУША ТОПЧУТ КОРИДОРЫ ИТАР-ТАССа.

Глава 6. Письма мёртвого хакера

    Были в истории РИКНа и печальные страницы, даже связанные со смертью друзей сайта и моих личных знакомых. Странная смерть моего друга Андрея Дюкова, хакера с мировым именем, потрясла Интернет в начале 2002 года.

    Про него ходили легенды. Его несколько раз приглашали на мировой конгресс хакеров DefCon в США выступить с докладом, но он неизменно отказывался — для хакера это как для учёного отказаться от Нобелевской премии. Он хорошо рисовал, был настоящим «компьютерным художником». Его жизнь и смерть стали поводом для многих слухов и легенд.

    Однажды утром его нашли в его офисе в петле. Он то ли повесился, то ли ему «помогли» залезть в петлю, никто ничего не знает наверняка. Конечно, возможно ещё одно объяснение, самое простое и понятное: у всех талантливых людей, как правило, бывают проблемы с психикой, маниакальное поведение. В один из таких припадков человек может решить наложить на себя руки.

    Загадки начались сразу — его поместили в больницу, в которую никого, кроме его матери не пускали. Он около месяца провёл в коме, а потом скончался. Всё это время я и многие его знакомые пытались прорваться в его палату, но никого так и не пустили. Мне всегда казалось, что это мистификация и он просто решил так изчезнуть, потому что его профессия и мастерство были слишком опасны для него самого. Он постоянно опасался, что за ним следят.

    Вот что я написал, когда он лежал в коме:

настроение паршивое

уже неделю в коме лежит мой друг — андрей дюков так жалко его, я ж его года 3 знаю, по аське познакомились правда общение всегда было отрывочным

в последние дни он странный какой то был я начинал его что то спрашивать а он в ответ писал: паранойя, паранойя, я компьютер сменил неделю назад все логи стёрлись кроме за 22 число

он мне всегда про войд рассказывал что там 10000 зарегистрированных членов и 256 уровней авторизации очень сложная система

коллеги нашли его в офисе, он там был один, лежал на полу, никаких следов насилия.

серваки void.ru, netstat.ru, duke.ru снесены

про него конечно но что, ждать умрёт ли он кощунственно а просьбу ко всем помолитьзя за него я не могу написать ночь посижу напишу

    Фотографироваться он очень не любил, но некоторые фотографии всё же остались. Тексты Рикна, посвященные Андрею, остались в его мемориале.

    А вот одни из последних его слов, обращённых ко мне:

ICQ History Log For: 68083922 duke
Started on Thu Jan 31 16:48:12 2002
--------------------------------------
duke 1/22/02 07:12 власть над информацией заключается в умении мешать её распространению

    По Интернету мы с ним общались шифром: русскими словами, напечатанными английскими буквами, но не транслит, а каждая английская буква соответствовала той русской букве, которая была на этой клавише. Чтобы расшифровать такой текст, который представлялся человеку непосвящённому полной белибердой, нужно было переключить раскладку клавиатуры и набить этот текст. Больше ни с кем я не общался таким способом. Однажды, через несколько лет после его смерти, кто-то начал пытаться так со мной сообщаться по Интернету на одном форуме, но продолжалось это недолго. Мне и сегодня хочется думать, что настанет день, и кто-то в толпе дотронется до моего плеча и это будет он…

    Письмо Андрея об Интернете:

----- Original Message -----
From: А. Дюков
To: ***
Sent: Monday, January 08, 2001 7:35 PM
Subject: .

Иногда я начинаю смотреть на сеть не через сканеры и консоль, а как все нормальные люди — через браузер и то, что я вижу, мне абсолютно не нравится. Нынче в Рунете в почёте идиоты и одноимённый сайт вылез наверх, а вторые и третьи места занимают его многочисленные клоны. Любой системе крайне важно, чтобы её элемент соответствовал единому стандарту и не выделялся среди остальных особыми признаками, поскольку любая уникальность влечёт за собой необходимость создавать новый класс объектов с этим уникальным признаком — расходовать дорогостоящее время.

Интернет представляет собою яркий пример системы автоматизированных телекоммуникационных сервисов разных мастей — тусовки программеров напрягаются, находят пробивного человека, который в состоянии через связи / красивые речи снять с буржуев кредит, и клепают (кто криво и неумело, на помеси перла и php, кто более-менее профессионально, с использованием постгреса или мускла, залатывая тонкие места прекомпилированым кодом, а кто и на полную мощь) новые и новые системы аля счётчики для измерения известности, системы для её повышения (банерные), системы для пустого убийства времени (чаты), системы для автоматизированного сводничества (службы знакомств) и т. д.

Цену стала иметь лишь раскрученность лейбла — различие в один байт иногда стоит ничего, а иногда десятки миллионов долларов, которые мы увидим разве только в той жизни (например, сколько стоит buy.com и сколько buy1.com)... Себестоимость любого ресурса явно не превышает $10K (если к примеру речь идёт об организации толстого индексатора на толстом канале, писаного на сях).

...Основной товар сейчас — живой человек, точнее его доверие и восторг от скорослепленного нового сервиса, «подсадка» на ресурс (к примеру, на вебмайл садятся сильно, на чаты и на новостные ленты слабее). Естественно, любой крупный бизнес невозможен без прецизионной точности уже на стадии написания финплана. Посему чтобы колебания и расхождения с реальностью были минимальны, логично предположить, что основной элемент и горючее в топке несущегося в никуда паровоза «Проект "Хочу инвестиций"» — Среднестатистический Инетчик Вася Пупкин — должен быть до предела предасказуем и вычислим.

Зачем — чтобы многочисленная орава вчерашних студентов, напихавших тачек на колокейшн за техподдержку NOC'а провайдера и понатыкавшая туда всякой всячины с вывесками одной сути — «Проект "Хочу инвестиций"», была хоть как-то управляема и просчитываема Денежными Мешками путём, альтернативным чтению финпланов, всегда обещающих горы алмазов и всегда приводящие к краху и бегству от кредитора.

Итак, две силы, строящих сеть — Инвесторы и Студенты, обе силы нуждаются в стаде, точнее во множестве идентичных объектов, которые неспособны творчески мыслить (то есть не отходят от единого стандарта, опираясь на который студенты пишут финпланы, а инвесторы их поверяют), объектов, которые заранее предсказуемы на 99% (1%, так и быть, назовём форсмажором).

Правильные программерские конторы, прежде чем писать что-то, проводят маркетологическое исследование, занимающее иногда до 60% времени всего проекта. Я думаю, что высока вероятность запуска рекламируемой многими крупными холдерами рекламы системы соцопроса, ставящая своей целью стандартизацию и классификацию стада любителей ресурсов аля идиотру, которых всегда большинство. Доступ к данным по target auditories, пожалуй, будет стоить 10-15% от тотальных расходов по всему проекту.

В конце концов при таком раскладе степень эвристики при расчёте ресурса, направленного к примеру на аудиторию, которая сидит в сети с 10 утра до 7 вечера, чаще всего посещает сайты с HITECH-новостями и принимает решения о закупке роутеров и прочего дорогого мяса для скоростных сеток, сведётся к нулю — если у нас есть полные сведения по данному психотипу и сводный яндекс :-P по ресурсам с контентом, интересующим данный психотип, то система способна чуть ли не сгенерировать финплан ресурса, прирост посетителя данного класса на который будет соответствовать введённой цифре :)

Описанная тенденция весьма интересна — единственное, что из неё следует — тотальная деградация подавляющего большинства, поскольку становится невыгодным принимать меры по образованию, повышению культурного уровня и просвещению ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СТАДА, которое классифицируется и обсчитывается для точного прогнозирования прибыли по проектам. В почёте кибернетика и экономика, образование этих рангов стоит всё дороже и дороже.

В конце концов, привыкнуть можно ко всему угодно, вплоть до ежедневных побоев — важно только чередовать кнут с пряником — ведь ОБЪЕКТ из целевой аудитории должен ЛЮБИТЬ и ЖИТЬ ресурсом, на который его посадили, поскольку потеря клиента ресурсом самое страшное, что может случиться... Когда введут закон об административной ответственности за cамовольную смену IP-адреса клиентом, я лишь усмехнусь. Правозащитным организациям не выжить, когда помимо государства, против них развернётся ещё и машина для зарабатывания денег.

Да здравствуют закрытые глаза и толпа потребителей, которые любят то, что загнало их в яму и полную моральную деградацию. Давайте сначала сточим инет-идиотизмом, а затем довыбъем палкой тонкость и неповторимость из душ.

Но ещё мне интересно, кто будет исправлять глюки и чинить дохнущие от старости и пыли хосты, если описаная схема встанет на автомат и верно проработает пару десятков лет... Да здравствует неподконтрольная и нерассчитываемая чистая случайность. Не надо быть серыми.

Глава 7. Сайт для президента

    В 2000 году, поддавшись новой моде, Администрация Президента России решила сделать сайт Владимиру Путину. Для этой цели был объявлен конкурс для вебдизайнеров, который в результате скандальных событий выиграла приближённая к Кремлю компания Ayaxi. Конкурс затевался с размахом и помпой. И, как часто бывает в таких случаях, гора родила мышь.

    Итоги ответственного мероприятия оказались настолько «неожиданными», что результаты конкурса замяли как постыдную историю. А история и впрямь была подозрительная. Непонятно зачем, непонятно на какие деньги, зато понятно, кому это всё так было нужно: ФЭП и компания опять попытались в Интернете громко заявить о себе как о помазанниках помазанника Божия Божию (или какой-то другой) милостию...

    Очень это был показательный факт, особенно в предвкушении старта федеральной целевой программы «Электронная Россия», в провале которой — при таких задатках, таких «тендерах», таких «жюри», состоящих из знакомых до боли лиц, — теперь даже не приходится сомневаться. Это уже было не столько смешно, сколько печально: чиновники замахнулись в очередной раз на реализацию всероссийской суперпрограммы (а чего ж не замахнуться — дело-то хлебное). Государство продолжает подминать под себя и без того подавленный частный бизнес, а порочная практика реформ сверху продолжает внедряться с ещё большей яростью! Оно и понятно: иначе как жить чиновному люду? Не на зарплату же! Вот и наш черёд пришёл...

    Но это только одна плоскость проблемы. Само политическое устройство нашего государства — с его волюнтаристскими и/или келейными механизмами принятия важнейших решений напрочь исключает использование таких демократических инструментов, как Интернет. Хотя если стоит задача создания виртуального аналога «долгого ящика», в который со времён первых Романовых складывались народные наказы и жалобы (а извлекались и продвигались по инстанциям только за деньги), то лучше Интернета инструмента здесь не найти...

    В ответ на это на моём, практически неподцензурном сайте Рикн.ру, развернулась настоящая анонимная травля и глумление над создателями «президентского» сайта president.kremlin.ru, которые были настолько непрофессиональны, что выкатили в сеть незавершённую версию сайта.

# # # #

    Но это было не последнее издевательство над президентским сайтом. Потом состоялось ещё одно, более изощрённое и глумливое. Бедные белорусы вымещали недовольство своим президентом в треде про обсуждение сайта Александра Лукашенко. Полёту фантазии пользователей в данном обсуждении не было никаких пределов: тут писали и от имени умучанных Лукашенко мёртвых оппозиционеров, и от имени самого Лукашенко. История попала даже на сайты белорусских правозащитников (Хартия'97), потому что была признана симптоматичной, ибо, как они писали «сайт Лукашенко был признан самым уродливым и занудным в мире сайтом», чему оппозиционеры были очень рады.

    Самые забавные комментарии на сайт Лукашенко:

«Я номинировал этот сайт именно в категории дизайн, как наиболее характерный пример упаднического стиля развитого соцреализма. Что касается контента или хозяина сайта — то даже полному аноцефальному примитиву ясно, что их абсолютная уродская ублюдочность просто не может являтся темой для дискуссии. Так что не надо пытаться переводить стрелки — голосуем за дизайн сайта, самого ублюдка оставим (ТУТ) в покое.»,

«Самый сложный вопрос: что хуже — президент или сайт?»,

«Читаю комментарии и удивляюсь, как люди с таким лексиконом могут обсуждать сайт Президента и проводимую им политику. Я тоже не люблю Лукашенко, но сайт создавали другие люди, у которых явно была ограничена свобода мысли и творчества. А если хотите позлословить, то переместим данный сайт в Норвегию — www.president.gov.no....%).».

# # # #

    Где-то около 2001 года, когда Официальный Сайт Президента РФ Kremlin.ru наконец-то стал доступен, я обнаружил, что домен Cremlin.ru остался свободен и захватил его «впрок». Тогда я ещё не знал, что с ним делать, но потом решил организовать там сайт политических новостей (сейчас этот домен используется для заработка на тайп ин трафике). Так как своего контента я предоставить не мог, ибо у меня не было опыта написания статей о политике и я просто-напросто боялся этой малознакомой тематики, то я стал искать какой-то уже раскрученный и перспективный в политическом смысле контент.

    Таким контентом оказались «Политтехно» — речитативы известных политиков, наложенные на современную техно-музыку. Созданием таких композиций занимался питерский композитор и аранжировщик Алексей Вишня, в прошлом коллега таких известных музыкантов, как Сергей Курёхин и Борис Гребенщиков. Я случайно познакомился в Вишней по Интернету, зайдя на его сайт и загрузив пару песенок себе. Они показались мне достаточно забавными и я стал писать смешные анонсы для них на Кремлин.ру.

    Вишня начал делать новые композиции, их премьеры стали анонсироваться одновременно на Кремлин.ру и Рикн.ру. Популярность их росла подобно вирусу: всё достаточно весёлое и интересное в Интернете распространяется с огромной скоростью, когда все посылают друг другу ссылки на смешную страничку. В один прекрасный день о Политтехно узнали на ТВС, тогда ещё независимым каналом оппозиционной направленности. Журналистам понравилось лёгкое подшучивание Вишни над Президентом и другими российскими политиками и они взяли у него интервью о «Политтехно» для итоговой еженедельной программы Евгения Киселёва, известного оппозиционного тележурналиста, впоследствии умучанного режимом. В интервью также профигурировал и мой Кремлин.ру.

    Впоследствии, политтехно как направление стало очень популярным, и уже много диджеев ставили свои опыты, перекладывая речи и скандальные заявление российских политиков на техно-музыку, популяризуя их. Самым, пожалуй, известным политтехно-роликом стало пьяное откровение Владимира Жириновского, записанное якобы в Багдаде: «Не надо шутить с войной!», обращённое к президенту США Бушу. Сейчас политтехно существует как самостоятельный жанр уже вместе с видеоартом и является очень популярным.

Глава 8. Кибер-уроды Рунета

    Восьмая глава мемуаров Ярослава Грекова (Моськи Рунета) выложена на этой странице (ссылка откроется в новой вкладке).

Глава 9. Баян Ширянов

    Девятая глава мемуаров Ярослава Грекова (Моськи Рунета) выложена на этой странице (ссылка откроется в новой вкладке).

Глава 10. Кибер-Христос из Медведково

    Десятая глава мемуаров Ярослава Грекова (Моськи Рунета) выложена на этой странице (ссылка откроется в новой вкладке).

    Автор: Ярослав Греков..

 

  Оставить комментарий, поделиться мнением или задать вопрос...



⇓ 

Поделись ссылкой на Seoded.ru с друзьями, знакомыми и собеседниками в соцсетях и на форумах! А сам сайт добавь в закладки! Так победим.

Поделиться ссылкой на эту страницу в:

Полезные ссылки:

Помогу заработать в онлайн-играх И молодой маме в декрете помогу с работой

Ещё материалы по этой теме:

Неторопливое будущее, сладкое настоящее Как заработать на программах? Как заработать на онлайн-знакомствах? Сборка кубика Рубика Как взломать электронную почту?
основан в 2008 г. © Все права на материалы сайта Seoded.ru принадлежат Алексею Вострову.
Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только с разрешения автора и при указании ссылки на источник.
Ослушавшихся находит и забирает Бабайка!