смена алгоритма яндекса Как создать свой сайт > Новости > Новости Интернета > Смена алгоритма Яндекса

Смена алгоритмов Яндекса: зачем и для кого?

Если найденная информация соответствует ожиданиям или превосходит их,
то пользователь считает поиск хорошим.
«Идеальный поиск в Интернете», А. Иванов.
6 декабря 2011

    В блоге Яндекс.Поиска опубликован текст с новостью о том, что для Московского региона сменился алгоритм ранжирования.

    Эта новость, как обычно с новостями о работе алгоритмов Яндекса и бывает, означает, во-первых, что на самом деле изменения в формулу ранжирования внесли несколько раньше и, во-вторых, что самое главное нужно искать между строк. В этой статье попробуем коротенько разобрать и первый пункт, и второй.

    Кроме того, мы сделаем попытку понять, что стоит за шагами Яндекса по, якобы, улучшению качества поиска. Увидим, что события, которые происходят за океаном, самым непосредственным образом влияют на жизнь и благосостояние оптимизаторов Рунета. Ну, и, наконец, сделаем выводы о том, чего нам ждать и как жить дальше.

    Для начала (и для пущего удобства) ознакомимся с текстом официальной новости о смене алгоритма ранжирования:


    Часто случается, что бизнесмены, думая об оптимизации сайта, делают ставку на привлечение посетителя на сайт и попадание в «топ» поисковой системы и недостаточно уделяют внимание тому, что будет делать пользователь, попав на сайт.

    Для Яндекса важно, чтобы пользователь, перейдя на сайт из результатов поиска, решил быстро и удобно стоящую перед ним задачу. В качестве примера представим себе интернет-пользователя, задача которого – выбрать и приобрести товар или услугу. Что может повлиять на то, станет ли он клиентом интернет-магазина, на который он перешел из результатов поиска, и захочет ли он воспользоваться этим сайтом в будущем? Какими свойствами для этого должен обладать сайт и, что не менее важно, стоящий за ним бизнес?

    Доверие к сайту и компании
Поскольку пользователь собирается потратить свои деньги, он должен доверять сайту и представленной им компании. Узнаваемый бренд, максимально полная контактная информация, отзывы реальных покупателей, портфолио – все это помогает понять, что за сайтом стоит серьезный бизнес.

    Дизайн и пользовательский интерфейс
Сайт должен помочь пользователю выбрать нужный ему товар. Этому способствуют качественные описания и фотографии товара, удобный поиск и возможность сравнения по различным параметрам, рейтинги, обзоры, рекомендации для различных групп покупателей. Процесс заказа должен быть максимально простым и понятным – без заполнения огромных форм с большим количеством параметров.

    Широкий ассортимент
Привлекательный дизайн и удобный интерфейс бесполезны, если товаров нет в наличии или их выбор крайне ограничен.

    Цены
Цена товара должна быть адекватной – это очевидно

    Возможности оплаты и доставки
Пользователю должен предоставляться широкий выбор способов оплаты и доставки товара – большая сеть филиалов и пунктов самовывоза, быстрая и недорогая доставка.

    Как видно, превращение посетителя сайта в клиента зависит как от качества сайта, так и от репутации и качества сервиса компании. В новой версии формулы ранжирования коммерческих запросов для Московского региона мы начали учитывать перечисленные характеристики качества сайтов и будем развивать это направление.

    Думайте о ваших клиентах, и мы поможем вам найти друг друга.

    Команда поиска

    А теперь попробуем понять, «что день грядущий нам готовит».

§ 1. Отмазка

    Как я сказал выше, сие послание означает, что какое-то время мы уже живём с этими изменениями в алгоритме ранжирования. Т.е. если эти изменения и несут в себе последствия для того или иного сайта, то они для него давно наступили. А, значит, анализировать нужно ситуацию, в которой сайт пребывал в течении, скажем, предыдущих двух-трёх недель со дня смены алгоритма.

    Что из заметного происходило с сайтами сеошников тогда? Необъяснимые падения количества посетителей на ровном месте и без всяких видимых причин. По крайней мере, лично я встречался с описанием подобного на блогах некоторых известных вебмастеров.

    Т.е. становится понятно, что изменения в алгоритм внесли существенные. Поэтому их последствия были видны, и видны у многих людей. Да и новости о мелочах публиковать никто не станет.

    Так что же изменилось? Общие, гладкие фразы официального текста сами по себе нам ничего не говорят. Точно также, например, сами по себе ничего не говорят нам фразы англо-американцев о том, что демократия — это прекрасно. И только тогда, когда начинаются реальные бомбёжки, революции и захват богатств «недемократических» стран, мы понимаем, что было написано между строк.

    Так что написано между строк новости от Яндекса? Попробуем посмотреть внимательнее.

    Итак, начнём с самого начала. Первый абзац гласит:

Часто случается, что бизнесмены, думая об оптимизации сайта, делают ставку на привлечение посетителя на сайт и попадание в «топ» поисковой системы и недостаточно уделяют внимание тому, что будет делать пользователь, попав на сайт.

    Оставим пока в покое странноватое «бизнесмены» и займёмся остальной частью фразы. На русский язык она переводится так: «Успешность продвижения сайта вебмастера оценивают по позициям в выдаче поисковых систем, мы же (компания Яндекс) считаем это неправильным».

    Идём дальше. Первое предложение второго абзаца:

Для Яндекса важно, чтобы пользователь, перейдя на сайт из результатов поиска, решил быстро и удобно стоящую перед ним задачу.

    На деле является отмазкой Яндекса перед владельцами тех сайтов, которые пострадали в результате изменений алгоритма. Думаю, понятно, что речь идёт о владельцах действительно хороших и полезных сайтов, а не всяких ГС.

    Т.е. Яндекс как бы говорит им «Ваш сайт понижен в ранжировании потому, что пользователь, переходя на него из результатов поиска, не может быстро и удобно решить стоящую перед ним задачу». Оставим в стороне загадочное выражение «из результатов поиска», чтобы отогнать вредные мыслишки по поводу того, что, якобы, Яндекс всеми силами загоняет сайты в Директ, Маркет и прочие свои сервисы и ответим на вопрос «Почему "отмазка", а не "причина"?».

§ 2. Быстро удобно решить

    Да потому что содержит в себе такие взаимоисключающие друг друга слова, как «решить задачу», «быстро» и «удобно»! Точнее, вопросы вызывает слово «быстро». Оно вроде и не лишнее здесь, но в то же время выглядит притянутым за уши. И вот почему.

    Что такое «быстро» применительно к решению задачи пользователя поисковой системы? Лично для меня это 2-3 секунды (при условии качественного интернет-соединения). Всё, что больше, уже явно не «быстро».

    Как Яндекс может определить, что «быстро», а что нет? Лично я вижу два пути:

  • 1. Пользователь ввёл запрос, перешёл на сайт и через короткий промежуток времени закрыл страницу с результатами поиска;

  • 2. На сайте стоит Яндекс.Метрика или у пользователя в браузере стоит Яндекс.Бар, которые и отслеживают «быстро» или «медленно».

    В каком случае посетитель может решить свою задачу быстро? Только в том, если её решение простое, наглядное и однозначно интерпретируемое понятие. Например, курс валют, погода, время и т.д. Даже номер телефона или адрес организации под это определение не всегда подходят, т.к. требуют времени хотя бы на то, чтобы элементарно переписать их, а это уже не «быстро». Теперь, имея это в виду, попробуйте ввести в Яндексе запрос «курс доллара», «погода» или «время».

    И что мы увидим? Ответы на эти запросы (быстрое решение задачи пользователя) Яндекс уже давно даёт сам, прямо в поисковой выдаче, над всеми результатами поиска. Т.е. по запросам с «быстрым» решением человек остаётся пользователем Яндекса, а не становится посетителем какого-либо сайта! Идём дальше.

    Рассмотрим три самых значимых группы запросов:

  • Пользователь хочет что-то купить;

  • Пользователь хочет найти информацию о чём-то;

  • И пользователь хочет найти какое-то место в Интернете.

    Сможет он решить эти задачи с помощью поисковой системы? Купить — сможет, информацию найти — сможет, сайт найти — сможет. С этим порядок.

    Сможет он решить эти задачи удобно? Безусловно. Ведь есть и удобные интернет-магазины, и удобные информационные сайты, а сайты крупных компаний и организаций, которые чаще всего и выступают в качестве искомого «места», практически всегда удобны и комфортны для пользования. Т.е. и с этим порядок.

    А вот сможет ли пользователь решить эти задачи быстро? Если он человек, то ни за что! Для того, чтобы купить что-то в интернет-магазине, пользователь, как минимум, должен будет положить товар в корзину и оформить покупку. И то, это если предположить, что он точно знает все характеристики товара и поэтому не станет читать его описания, окончательно определился с выбором и поэтому не станет изучать аналогичные предложения, уже не первый раз покупает в этом магазине и поэтому знает условия оплаты и доставки. Т.е. даже «минимум» потребует минуту-полторы.

    С информационными сайтами всё ещё «запущеннее». Если человек нашёл нужную информацию, то он потратит на её изучение явно больше 2-3 секунд. Сколько — зависит от самого человека и является субъективной величиной.

    Те же пользователи, которые ищут какое-то место в Интернете (сайт, форум, онлайн-сервис и т.д.), делают это явно не для того, чтобы покинуть его через пару секунд.

    Таким образом мы видим, что слово «быстро» используется здесь для создания простора маневра при объяснениях с владельцами пострадавших сайтов и общественностью. Этот сайт не решает быстро задачи пользователя и всё тут! И поди ты там разбери, а быстро — это сколько?

    Тот же факт, что за последнее время Яндекс приучил всех к тому, что для него понятие «качество выдачи» носит, мягко говоря, несколько своеобразный характер, заставляет «отмазываться» его сотрудников постоянно. И для них простор маневра — как глоток воды для страждущего в пустыне.

§ 3. Ключевой момент

    Идём дальше. А дальше идёт следующий текст:

В качестве примера представим себе интернет-пользователя, задача которого – выбрать и приобрести товар или услугу. Что может повлиять на то, станет ли он клиентом интернет-магазина, на который он перешел из результатов поиска, и захочет ли он воспользоваться этим сайтом в будущем? Какими свойствами для этого должен обладать сайт и, что не менее важно, стоящий за ним бизнес?

    Важное я выделил жирным. Первое «выделение» опять повторяет упор на то, что пользователь перешёл из результатов поиска. Но мы же договорились вредные мыслишки гнать прочь? Не так ли? Поэтому снова пропускаем этот кусок и переходим к следующему.

    А это «следующее» не только самое важное в этой новости, но и вообще в деятельности Яндекса за последнее время!

    На чём зарабатывает Яндекс? Яндекс зарабатывает на контекстной рекламе, размещённой в результатах поиска и в партнёрской сети сайтов.

    На ком зарабатывает Яндекс? На людях, которые платят деньги за размещение рекламы в выдаче и партнёрской сети.

    Кто эти люди? В подавляющем большинстве случаев это представители отрасли SEO. Для краткости назовём их «оптимизаторы».

    Откуда у оптимизаторов деньги на размещение рекламы? Это либо свои собственные финансы, если речь о сайтах, сервисах или услугах, которые принадлежат или предоставляются самими оптимизаторами (меньшая часть), либо это деньги, которые оптимизаторам платят владельцы сайтов, сервисов или услуг (большая часть).

    Т.е. очень значительная доля денег, зарабатываемых Яндексом, является лишь частью от тех сумм, которые оптимизаторы получают от владельцев бизнесов!

    Это ключевой момент! Подчёркиваю, ключевой!

    Грубо говоря, оптимизатор получает деньги от клиента (владельца бизнеса) и только треть суммы «относит» в Яндекс. Куда уходят остальные две? Первая тратится оптимизатором на продвижение сайта клиента на места повыше в выдаче поисковых систем (в том числе и в выдаче самого Яндекса). Это по-прежнему выгодно владельцу бизнеса, потому что так дешевле в сравнении со стоимостью рекламы.

    Вторая становится зарплатой оптимизатора. И чем выше «уровень» оптимизатора, тем больше «удельный вес» зарплатной части.

    Надеюсь, теперь этот ключевой момент в поисковом бизнесе Рунета всем понятен? Если нет, то советую ещё раз всё внимательно перечитать или спросить в комментариях (ссылка в конце статьи). Потому что без его понимания дальше читать бессмысленно.

    Теперь схематично и упрощённо обрисуем «диспозицию», которая сложилась на сегодняшний день в Рунете.

    Есть поисковая система Яндекс, которая является лидером в Рунете, но малопопулярна в остальных сегментах Интернета, т.к. там всё давно и плотно захватил Google. Яндекс зарабатывает на контекстной рекламе.

    Есть оптимизаторы. Оптимизаторы зарабатывают на продвижении сайтов в Интернете. Они хорошо разбираются в нюансах этого ремесла, что позволяет им распределять бюджеты между рекламой и продвижением сайта с максимальной выгодой для владельца бизнеса.

    Есть владельцы бизнесов. Они зарабатывают на своих бизнесах. Они слабо разбираются в интернет-технологиях, поэтому для продвижения сайтов нанимают оптимизаторов. К обоюдной выгоде.

    Теперь поставим себя на место владельцев Яндекса.

§ 4. Нам нужно больше денег

смена алгоритма яндекса

    В нынешнем, 2011, году Яндекс вышел на IPO. Для того, чтобы оно состоялось нужно было, начиная где-то с 2009 года, показывать значительный и весомый рост прибыли (дабы заинтересовать крупных (основных) инвесторов). Как этого добиться?

    Есть два пути: расширение «среды обитания» и увеличение прибыли в тех «районах» Интернета, в которых Яндекс уже представлен.

    Первый путь в плане увеличения прибыли при сегодняшних обстоятельствах Яндексу ничего не даст, т.к. в какую бы страну ни пришёл Яндекс его там обязательно встретит давно и прочно обосновавшийся Google. А завоевывать место под Солнцем всегда труднее, чем занимать его с самого начала!

    Второй путь перспективнее. Правда, здесь имеется маленький нюанс: лидирует Яндекс только в России. Во всех остальных странах, где работает поиск Яндекса, его доля крайне мала. И поэтому здесь ситуация ничуть не лучше, чем в варианте с расширением.

    Итак, для того, чтобы IPO состоялось Яндексу нужно год-полтора стабильно показывать существенный рост прибыли. Обеспечить этот рост он может только за счёт своих сервисов в России. Точнее, за счёт увеличения количества денег, которые поступают в Директ.

    Напомню, основные клиенты Директа — оптимизаторы. На Директ они тратятся лишь по необходимости, в случае отсутствия результатов продвижения сайтов в поисковой выдаче. Т.е., для того, чтобы заставить их тратить больше, нужно сделать такие траты обязательными. Это программа-минимум!

    Нужно добиться того, чтобы, для начала, Яндекс.Директ стал одним из основных инструментов продвижения клиентских сайтов, а не периодическим, как это было раньше! Чтобы пополнение счёта в Директе стало у оптимизаторов рефлексом, а не прихотью! Вошло в привычку и передалось по наследству.

    Как этого добиться? Сделать формирование выдачи как можно менее предсказуемым. Поставить основного конкурента (поисковое продвижение) контекстной рекламы в позицию обороняющейся стороны. Чтобы он (конкурент) превратился из простого и понятного способа привлечения посетителей-клиентов в запутанный механизм, больше похожий на тыканье пальцем в небо!

    Если раньше оптимизатор точно знал рецепт попадания в ТОП выдачи и всё упиралось лишь в размер бюджета, то надо сделать так, чтобы даже с солидным бюджетом никаких гарантий выхода в ТОП не было!

    Для достижения этого нужно, во-первых, вносить такие изменения в алгоритм ранжирования, чтобы при каждом его обновлении состав выдачи менялся кардинально! Во-вторых, проводить обновления алгоритма как можно чаще! И вот понеслась: арзамасы, снежински, агсы, матрикснеты, поведенческие факторы и прочие более мелкие напасти.

    В итоге Яндекс своей программы-минимума добился: Директ стал одним из основных инструментов продвижения, а позиции сайта в выдаче стали больше зависеть от элемента везения, а не от расчётов или SEO.

    Но! Помимо «разжирения» Директа и состоявшегося IPO чехарда с алгоритмами ранжирования имела ещё несколько последствий. Одним из которых стало заметное ухудшение качества выдачи (видимое всем, кроме анализаторов и сотрудников службы поддержки Яндекса). Что вкупе с активной рекламой Google привело к сокращению доли Яндекса в России. А уже это привело к падению стоимости акций Яндекса. И, в перспективе, может привести к их полному краху!

§ 5. Владелец бизнеса

    Исправлять ситуацию Яндексу нужно? Нужно! Для этого, во-первых, необходимо прекратить падение доли поискового рынка. Это потребует пересмотра приоритетов от увеличения показателей прибыльности к возврату ориентации на пользователя поисковой системой. Иначе, Google победит и в России.

    Во-вторых, как бы это парадоксально ни звучало, прибыль Яндекса должна по-прежнему расти! Иначе никак, это одно из последствий становления публичной компанией с акциями на бирже.

    О том, как и на чём зарабатывает Яндекс мы говорили выше. Тогда же мы обсудили и все действия Яндекса по борьбе с конкурентами Директа. Казалось бы всё, Яндекс ввёл Директ в ряд основных инструментов продвижения сайтов, оптимизаторы побрыкались, да согласились и «хитрых» ходов от искалки больше не ожидается! Как же Яндекс собирается увеличивать прибыль при падающей доли?!

    И тут мы подходим к ещё одному последствию «чехарды алгоритмов».

    В процессе разговора о противостоянии Яндекса и оптимизаторов мы забыли об ещё одном элементе экосистемы, о самом главном элементе, о том, кто оплачивает музыку — о владельце бизнеса. Поспешим же исправить это недоразумение и попробуем взглянуть на ситуацию его глазами.

    Итак, мы — стандартный владелец бизнеса: об Интернете у нас самые общие понятия, но откуда приходят клиенты мы знаем. У нас есть сайт, продвижение которого мы поручили оптимизаторам. Заключили договор и получаем результат. Все довольны и так продолжается определённое время.

    Конечно, за время сотрудничества с оптимизаторами у нашего сайта бывали проблемы. Но не критичные и быстро устраняемые. И тут...

    В один прекрасный день мы обнаруживаем, что посещаемость сайта упала, например, вдвое. На наши недоумённые письма оптимизаторы отвечают что-то о смене Яндексом каких-то алгоритмов. Нам это совершенно ни о чём не говорит и поэтому мы продолжаем попытки добиться вразумительного объяснения.

    В итоге, спустя несколько часов напряженной переписки и телефонных переговоров, мы понимаем, что Яндекс там что-то поменял в схеме своей работы и это «что-то» и является причиной проблем нашего сайта. И не только нашего: привычных конкурентов по первой десятке поисковой выдачи тоже разбросало кого куда. В общем, срабатывает стадный инстинкт (когда плохо сразу всем, то не так страшно) и мы успокаиваемся.

    Спустя 2-3 недели ситуация с сайтом выходит на примерно тот же уровень и мы удовлетворённо продолжаем сотрудничество с оптимизаторами. Считаем их, в общем-то, неплохими парнями, которые всё-таки не зря едят свой хлеб. Короче, жизнь продолжается.

    Проходит три-пять месяцев и с сайтом опять появляются серьёзные проблемы. И опять они из-за изменений в алгоритмах Яндекса. И опять на исправление уходит около месяца.

    Через три-четыре месяца снова! И снова оптимизаторы просят что-то поменять на сайте, потом вернуть всё как было, затем сделать всё совершенно по-другому...

    Теперь на устранение последствий уходит месяца полтора, при этом на сайте приходится постоянно что-то менять, сумма, которую мы платим оптимизаторам выросла в 3-4 раза, а посещаемость на прежний уровень так и не вернулась!

    По прошествии ещё какого-то времени сайт опять не работает! Мы ругаемся с оптимизаторами и уходим к другим. В результате на три-четыре месяца сайт остаётся вообще без посетителей! Затем они появляются, но их гораздо меньше, чем раньше! А телодвижений с сайтом (по просьбе оптимизаторов) намного больше!

    Нам это всё надоедает и мы решаем подробнее изучить суть вопроса. Времени на это у нас, как обычно, не хватает (мы же владельцы бизнеса, нам работать нужно) и поэтому мы быстренько пробегаемся по основам. По итогам этого галопа мы выясняем, что стабильный способ получения на сайт клиентов есть! Правда, он сильно дороже всех остальных, но зато стабильный! И называется он Яндекс.Директ! Общение с службой поддержки Яндекса (или агентства-партнёра) нас в этом полностью убеждает!

    Вопреки всем увещеваниям оптимизаторов, на продвижение сайта мы оставляем денег по минимуму, а на Яндекс.Директ выделяем по максимуму!

    Для краткости, опустим весь путь и перейдём сразу к конечному результату.

    Итак:


  • позиции сайта в поисковой выдаче оставляют желать лучшего (ведь на это мы выделяем не столько, сколько нужно, а столько, сколько считаем нужным) и, как следствие этого, клиентов с поиска кот наплакал;

  • Яндекс.Директ стабильно даёт клиентов. Правда намного меньше, чем их было изначально (до начала Яндексом войны с конкурентами Директа) и они обходятся значительно дороже, но это лучше, чем ничего, считаем мы.

    Вот такой взгляд сложился на ситуацию со стороны владельцев бизнеса и теперь настало время, когда мы можем сложить воедино все части пазла, который раскидан по этой статье. И понять, зачем в первых двух абзацах официальной новости Яндекс использует непривычные слова «бизнесмены» и «стоящий за ним бизнес».

§ 7. Пазл

    Для начала чётко обозначим части пазла:


  • Яндексу нужно было выйти на IPO. Для этого требовалось показывать стабильный рост в течении определенного времени;

  • Увеличить доходы (существенно и гарантированно) Яндекс мог только за счёт своей российской части;

  • В открытой борьбе Яндекс заметно проигрывал оптимизаторам и поэтому заставил их использовать Директ в качестве одного из основных инструментов продвижения сайтов. Применив для этого серые методы воздействия. Подчеркну, данные методы воздействия (смена алгоритмов) были направлены исключительно на то, чтобы увеличить прибыль Яндекса! Мифическое улучшение качества выдачи — лишь способ сохранить лицо;

  • В результате всей этой чехарды с алгоритмами и формулами ранжирования то самое качество выдачи начало стремительно ухудшаться, приведя в итоге к сокращению доли Яндекса. А уже это, в свою очередь, вызвало снижение цены акций, которая и так не блистала;

  • На данный момент Яндексу нужно опять показывать существенный рост прибыли (и исправлять ситуацию с понижением доли).

    Что на месте Яндекса предпринял бы человек, не брезгующий серыми методами? Думаю, многие уже догадались (особенно принимая во внимание слова, на которых я акцентировал ваше внимание выше). Для тех же, кто ещё не понял, снова опишу экосистему Рунета:


  • Владелец бизнеса;

  • Оптимизатор;

  • Яндекс.

    Как в этой ситуации Яндекс может существенно увеличить свою прибыль в сжатые сроки? Правильно, устранив лишний «рот» — оптимизатора! Начав работать с владельцем бизнеса напрямую, Яндекс получит все те деньги (а при грамотном подходе и значительно больше), которые до этого получал оптимизатор!

    Т.е. те коммерческие сайты, которые до сих пор не представлены в Директе и занимают при этом приличные позиции в выдаче Яндекса, с большой долей вероятности оттуда исчезнут вобще.

    Те коммерческие сайты, которые представлены в Директе и занимают при этом приличные позиции в выдаче Яндекса, скорее всего, стабильность в своих приличных позициях потеряют.

    Те коммерческие сайты, которые представлены в Директе и не занимают при этом приличных позиций в выдаче Яндекса, периодически будут выходить на высокие места.

    Те коммерческие сайты, которые не представлены в Директе и не занимают приличных позиций в выдаче Яндекса, не займут их никогда.

    Т.е. хорошие позиции в выдаче Яндекса (и, соответственно, относительно дешёвые клиенты) становятся как-бы бонусом к рекламной компании в Директе. А т.к. рекламных компаний много, а хороших позиций мало, то и получать такой бонус сайты будут периодически, на время. Этому будет придаваться видимость смены алгоритма, формулы ранжирования и т.д.

    С течением времени владельцы бизнесов (и сайтов) поймут, что:


  • SEO даёт минимальные результаты, которые к тому же крайне непредсказуемы;

  • Директ даёт стабильные (пока ещё) результаты и у него есть свои менеджеры;

  • оптимизаторы сайту не нужны.

    Вот тогда и произойдёт то, что создаст Яндексу куда большие проблемы, чем у него были до этого. Об этом и поговорим в заключении.

§ 8. Заключение

    Куда будет деваться целой армии оптимизаторов с их специфическими знаниями и навыками после окончательной победы Директа? В тот же самый Директ и пойдут!

    Тогда-то и появятся в Яндекс.Директе все те негативные вещи, что были до этого в поиске. Засрут всё! И постараются нагадить конкурентам! Потому как не могут у нас люди ждать результатов! Им нужно всё сразу и по максимуму!

    Т.е. Директ ждёт судьба классического поиска: от вроде бы полезной и удобной штуки до состояния полного непотребства. А это, на секундочку, основной способ получения доходов Яндексом!

    Но, это дело будущего. Не сильно отдалённого, но, пока ещё, всё-таки будущего. Которого, кстати, может и не быть (оптимизаторы придумают чего-нибудь, Яндекс не успеет и развалится и т.д.)!

    Нам же следует уяснить главное: Яндекс и дальше будет продолжать «смену алгоритмов» и уничтожение главного конкурента Директа — SEO. Поэтому не стоит пытаться разгадать пресловутую формулу ранжирования, ибо даже её полное знание не даст оптимизатору абсолютно ничего. В настоящее время достаточно использовать самые простейшие методы продвижения. Все остальные составляющие оптимизаторам уже не подвластны.

    Так что либо придётся искать не поисковые методы привлечения клиентов, либо изучать особенности Директа.

    На этом всё. Обсудить вышесказанное можно в комментариях по ссылке ниже. Успехов!

Оставить комментарий, поделиться мнением или задать вопрос...

⇓ 

Поделись ссылкой на Seoded.ru с друзьями, знакомыми и собеседниками в соцсетях и на форумах! А сам сайт добавь в закладки! Так победим.

Поделиться ссылкой на эту страницу в:


Полезные ссылки:

Как заработать деньги на сайте без выкрутасов! Как выбрать хостинг для сайта и остаться довольным!

Ещё материалы по этой теме:

принципы работы антивирусов воровство контента интернет аукционы вставка php в html руководство по html
основан в 2008 г. © Все права на материалы сайта Seoded.ru принадлежат Алексею Вострову.
Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только с разрешения автора и при указании ссылки на источник.
Ослушавшихся находит и забирает Бабайка!