Людская благодарность и дивиденды

    Люди неблагодарны.

    Всегда!

    Они будут благодарны вам или признательны только в момент решения их проблемы и ещё чуть-чуть сразу после него.

    Дальше люди начинают преуменьшать значение вашей помощи. И чем больше проходит времени с момента её оказания, тем менее значительной она становится в памяти людей.

    Поэтому, если вы оказываете помощь в расчёте на какие-либо дивиденды, то получать их нужно сразу!

    Отложить получение дивидендов можно только, если:

• а). Они незначительны и попытка их получения сопряжена с сильным риском или чревата конфликтом или сильными негативными эмоциями;


• б). Они незначительны и гораздо выгоднее их не получать (например, для создания собственного положительного образа);


• в). У вас есть реальные рычаги воздействия на того, кому вы оказываете помощь. Причём рычаги эти должны иметь длительный «срок годности».

    Сами дивиденды и способы их получения или неполучения должны планироваться до оказания помощи. Это цинично. И разумно.

    Если оказывать помощь спонтанно или без планирования дивидендов, то вы напрасно потратите свои силы и время, останетесь в изоляции и потеряете всякое уважение со стороны людей.

    Это парадоксально! Но это факт!

    Люди ценят только то, получение чего потребовало от них усилий или трат!

    Помогать бескорыстно всем подряд — всё равно, что пытаться обогреть Антарктиду свечкой: согреть всё равно не получится, а после того, как свеча догорит, вас ещё и сделают виноватым.

Оставить комментарий, поделиться мнением или задать вопрос...